面对商家形形色色的捆绑发卖战略，消耗者应当如何做呢？

细心想一下，乐乐碰到的这一状况在分歧的场合、分歧的范畴都能够见到。清华大学的普通毕业生和其他普通高校的拔尖门生比，其程度不必然高，但在人才市场上，用人单位大多挑选前者。这类并非由产品格量而是由其他身分引发的架空征象，就被称为经济范畴的轻视。

为甚么餐厅会供应免费续杯

商品的轻视迫使被轻视的企业破钞大量的精力和用度去做告白，鼓吹本身的产品，企业的本钱大大增加。

由此我们能够清楚地发明，在自在合作的市场上，仿佛有一个构造者，在调度着市场代价，使之在该代价程度下，市场的需求与供应达到均衡。并且，在50元的代价下，A比本来省了40元，B省了30元，C省了20元，D省了10元。消耗者统共省下了100元。西方经济学家把这称为“消耗者残剩”。而在50元的代价下，丙按本来预定的代价出售，而丁比本来多赚了10元。西方经济学把这叫做“出产者残剩”。如果把消耗者残剩也当作是社会的节余，那么我们说，这统共的110元是统统环境下能够让社会节流最多的代价。这也就是我们经济学中常说的，在实现小我功效最大化的同时，也实现社会功效最大化的事理。我们说，恰是广州餐饮业的高度发财，商家们在狠恶而有序的合作中，不竭地为泛博消耗者推出了“物美价廉”的适口美食。

乐乐家搬进了新屋子，筹算添置一台电视机。周末，乐乐陪着妈妈逛阛阓，发明家电市场上差价很大，一样29寸的彩电，有的4000多元，有的2000多元。令人奇特的是，越是代价高的产品，反而卖得越好。这类征象让乐乐感到很猜疑，她曾听爸爸说过，海内家电特别是电视产品格量相差不大。为甚么人们挑选代价高的呢？如果其他产品的质量不如名牌的，这类挑选无可厚非，而在产品格量不异的环境下，如许的挑选明显不太公道。

就像适口可乐与北京大师宝薯片共同归纳的“绝妙搭配好滋味”促销活动就是绝妙地应用了捆绑发卖的营销战略。那么，适口可乐为甚么要采纳如许的发卖体例呢？我们能够如许看，饮料和薯片“捆绑”在一起发卖，年青人在吃薯片的时候，喜好喝碳酸饮料，薯片贬价，天然会促进这类饮料的发卖。这是一个胜利的案例。如果将适口可乐和别的一种饮料“捆绑”在一起发卖，那结果就会适得其反。适口可乐公司胜利地操纵了消耗者风俗停止产品的捆绑，使其与大师宝薯片两边达到共赢。

从经济学角度来讲，捆绑发卖是共生营销的一种情势，是指两个或两个以上的品牌或公司在促销过程中停止合作，从而扩大它们的影响力，它作为一种跨行业和跨品牌的新型营销体例，开端被越来越多的企业正视和应用。