拆掉思维里的墙_拒绝受害,现在就掌控你的生命 首页

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去新公司上班前一天,他给我打电话,说:“我真的很忧愁,我应当去吗?”

我们能够掌控本身的老板吗?

我说:“你为甚么要来问我呢?”

有一个很好的朋友,过来找我。他的兄弟分开原公司本身创业,想拉他一起干。

时候又畴昔两周,Helen收到Lily关于人力资本课程的感触和一篇文章,并且问她,是不是能够就相干的题目向她就教?Helen此次还是淡淡答复:欢迎交换。从这周开端,每周Helen翻开邮箱,都能看到Lily关于人力资本的最新观点、思虑和插手的集会。Helen从信里晓得,她插手了HR的集会,在浏览关于这方面的书,在帮忙北大的一个传授做研讨,两个月今后拿到了人力资本证书……四个月今后,Helen翻开邮箱,收到Lily的最后一封信:“感谢你的支撑,××公司但愿我畴昔做人力资本,这是我一贯的胡想,但愿能够保持联络。”

他说:“我明白了。你的意义是,实在我能够用其他体例帮他的。”

回绝受害,掌控你的生命。

每小我都是本身生命之舟的掌控者,我们常常会因为外界的态度而窜改本身的志愿。不管是三小时还是一小时,都不要把你的舵,放到别人手上。

我说:“人家谈一小时就不去,谈三小时就去。你把去不去的权力,放在谁手上?”

他很忧?地说:“实在我不想去,只是感觉实在没法推委,每次说话前一小时,我都打好主张不去,但是到了最后,我又稀里胡涂地承诺了。”

我说:“我现在也在帮你,但是不是必然要你付费给我才算支撑?”

几周畴昔了,Lily还是没有任何停顿――当然,她具有了一个受害者故事:“我和我们部分主任写信了,他倒是挺尊敬我的志愿,说如果对方同意能够走。但是人力资本主管Helen却一向没有表态。我想,我可不能当受害者啊,我持续给她写信,每周一封,成果还是迎来套话式的回绝。你说,我是不是没有体例了?我也想当一个掌控者,但这是公司轨制题目,对方不要我,我有甚么体例,只好等着她来选了。”

他方才建立家庭,孩子还小,又不爱折腾,一开端就回绝了。但是对方情深意切,登门拜访,并且一聊就是三四个小时,到了最后他终究感觉不美意义不承诺,因而就同意了。

三小时去,一小时不去

在心智形式讲堂上,学员Lily分享了本身一个掌控糊口的故事:“我做行政多年,感觉本身分歧适,想进入人力资本行业。恰好我现在的公司枝繁叶茂、体系全备,以是在公司内部换岗是最好的挑选。”她明白了本身的职业生长方向,也做好筹办,就信心满满地开端她的职业转换打算。

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