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张晴晴和杨正言两人是以大捞了一票，每小我都拿到了四十万群众币。剩下的三百二十万，则尽归唐莉雅统统。

周可情认识到，是时候干一番奇迹了。

不过周可心的战略是以电商发卖为主，不建立经销商渠道，省去了层层经销商的抽成，产品就更有代价上风。

自从她把父母从徽州故乡接来以后，跟着糊口前提的改良，她父亲的病根基处于稳定状况，这也让她能把更多的资金投入到奇迹中。

但这一战略就必必要叶浩龙的尽力共同，把网店的销量再晋升一个台阶。

重新调剂后的持股比例，唐莉雅占51%、唐万川占5%、叶浩龙、张晴晴、杨正言别离占8%、百宝个人占20%。

马天明和林向东这两个大宝贝明显没甚么用处，现在独一能够筹议的，就只要叶浩龙了。

批发店的销量固然非常大，但是利润很低，均匀每件商品的净利润在五到八毛钱摆布，远不比零售小店动辄五六元的利润。

固然如此，因为承接了天工制造近乎一半的发卖量，叶浩龙网店的利润也是相称可观的，全部十月份下来，已经有了四万八的净利润。

名誉的增加也带来了公司订单的火爆，每天十台的订单上限底子供不该求，大量土豪店东乃至开端加价采办，单台机器的代价已经被炒到了三万元。

工厂必必要改革，目前的出产体例与十多年前没有本质辨别，已经跟不上期间的生长，必须引入全新的制造工艺和发卖机制，晋升技术含量。

“目前看来，工厂的出产才气另有大量潜力有待发掘，如果开足马力出产，估计月产量能超越二十五万。”叶浩龙一页页地翻看着公司的报表，“周姐，现在的短板反倒是我的电商平台，零售小店对发卖的进献已经不大，只占到总量的10%摆布，90%的发卖已经转移到了批发店上。”

净利润四十万的目标，让叶浩龙也感到头皮发麻，靠原有的客户明显潜能有限，只要不竭发掘新的客户资本。

从团体利润来看，零售小店固然只占销量的10%，但利润额却与批发店持平，并且零售小店的客户数据更加精准，无益于阐发买家消操心机和蔼概取向，从计谋代价上更优于批发店。

与此同时，来自市内、省内以及长三角地区的很多财经类媒体接踵对盛唐科技停止了报到，镁光灯聚焦之下，唐莉雅这位美女CEO一时之间成为了各大媒体竞相追逐的宠儿。

这就是学霸的气力，有技术在手，公然分歧凡响。作为一个浅显人，只要眼巴巴看着的份。

“如果我们的战略是以跑量为主，靠零售小店必然非常吃力。”叶浩龙说道，“目前看来就只要持续做多量发店了。”