1979年，史蒂夫拜访了“安拉的花圃”；1980年，苹果公司上市了，颤动一时。但是，在这一年的时候里，他糟糕的行动却愈演愈烈。史蒂夫曾对苹果和NeXT的财务经理苏珊・巴恩斯（Susan Barnes）说，1980年12月12日（苹果公司的上市之日）是他职业生涯中最首要的时候，因为上市为苹果公司的元老们带去了真正的财产。但他却把一些元老解除在期权打算以外，比如比尔・费尔南德斯，又如他在里德学院熟谙的工程师丹尼尔・科特克（DanielKottke），固然这两人在1976年夏天为苹果公司在车库的建立立下了汗马功绩。之以是把他们解除在外，史蒂夫有冠冕堂皇的来由：他们是小时工，不是全职员工，是以拿不到“初创人”股票，“初创人”股票帮忙300位耐久全职员工跻身百万财主之列。史蒂夫的鄙吝也反应出他的另一个脾气特性。

和他一起事情的同事都晓得丽萨，也传闻他回绝承担作为父亲的任务，对克里斯安的胶葛感到不堪其烦。亚瑟・罗克把他的行动描述为“妄图症”，对罗克如许脑筋沉着、不动豪情的人来讲，史蒂夫的行动就是不负任务，在苹果公司的一举一动也是如此。不管是跟罗克等名义上的下属打交道，还是跟部属打交道，史蒂夫仿佛向来不考虑本身的决定会给别人带来甚么影响，他贫乏同理心。

李・克劳是ChiatDay告白公司的总监，于1984年为苹果拍摄了闻名的“1984”告白，以后与史蒂夫成了老友，他说：“固然史蒂夫精力充分、视野开阔，但他把几近统统的精力都放在了事情上。”在安排事情的轻重缓急时，事情老是排在第一名，更何况当时他还是个不成熟的年青人，是以绝大部分人在他生射中都是可有可无的。比如费尔南德斯和科特克，这两小我在3年前对他很首要，但遵循史蒂夫的思惟，他们现在已经没那么首要了，当务之急是要嘉奖目前对苹果有严峻进献的员工。因为事情的沉重程度已经远远超出了史蒂夫的预期，他只能用非常冷血的思惟去衡量别人的代价，却涓滴没成心识到这类冷血让他支出了沉重的感情代价，诸如费尔南德斯和科特克如许的人会感觉本身遭到了萧瑟，没有获得应有的回报。史蒂夫的行动让他在公司成了孤家寡人，他尚未认识到在公司有真正的盟友是多么首要。这个盲点终有一天让他支出了沉重的代价。

从宏观来看，史蒂夫的设法是对的，公司的确急需新产品。在电脑硬件行业立于不败之地的最好体例就是，在上一个产品达到顶峰的同时，下一个产品已经蓄势待发。马库拉、斯科特和董事会都同意公司急需新产品，最好是为公司白领量身定制的产品。甜睡的巨人IBM也正在研发小我电脑。（IBM的小我电脑1981年夏天赋终究问世。）1978年，董事会拨给史蒂夫一笔资金，并装备了一支工程师团队，让他们动手开辟Apple II的继任产品。