文件下达后，各县纷繁要求扩大试点范围，很多社队干部大众上门争当试点。随后，一些不是试点的出产队也自发地干起来了。

“虽说这个步子迈得有点大，但也不是我们一个村这么搞，隔壁省的某些县区来岁只怕会搞得越来越火，我们县有这么好的天然前提，如果我们也这么搞，那最后的服从必定特别骄人，到了当时候，陈书记你也能够向县里乃至省里提出在我们双河镇搞一个试点，这个试点如果胜利了，那将是划期间的事情，陈书记或许会青史留名。”

陈书记听了感慨地说道：“实在你写的这些东西我也传闻过一些，你提出的这个包产到组的设法很大胆，只是现在中心没有明白的政策，如果我们步子迈得太大，会不会到最后鸡飞蛋打？”

陈书记很细心地看完了他写的质料，问道：“小罗书记，你的这些动静精确吗？”

农夫口中的动静不尽不实，不过罗振宇毕竟是后代人，他晓得乡村经济的生长趋势，按照这些逃荒农夫的信息，他很快就对隔壁省的环境有了一个大抵的体味。

集会一共开了四天，很快报纸上就大告发导了本次集会获得的成绩，天下群众的目光都被此次集会精力吸引住了。

现在那边的乡村经济岌岌可危，乃至于农夫愁思百结，干部焦炙万分，对于这些背井离乡出来乞讨的农夫，他非常怜悯，也从这些农夫口入耳到了很多风声。

1978年全公社很多出产队因大旱粮食减产，这个出产队却减产30%。某公社在抗旱中实施棉花办理任务到人、超产嘉奖的任务制，单产进步89.6%。联产计酬任务制的呈现和胜利使本地地委的思惟大大束缚了一步，在地委带领的支撑下，地委以文件的情势将几个典范调查陈述印发全区，要求各县先在一个大队或一个公社试点，获得经历后再慢慢推行。

这类任务制起到了必然的主动感化，但因为不联产，不能降服分派上的均匀主义，农夫并不对劲。

“好！”

他来之前就想过了，既然隔壁省都敢这么干，为甚么他们不敢这么干呢？

不久，某出产队采纳包产到组、以产计工、超产嘉奖、减产补偿的体例，减产结果十清楚显。

兔舍已经盖好了，宽广得很，用木板隔成了一个个的小隔间，因为要通风，以是摆列并不松散，错落有致，如果全数装满的话，遵循每个隔间一对长毛兔计算，起码能同时养殖五百对长毛兔。

那边已经悄悄试行了包产到组、以产计工、小宗作物田间办理任务到人、超产嘉奖的任务制以及对基层干部按事情实绩停止嘉奖等行之有效的体例，并且这已经引发了本地地委的正视。

罗振宇不时候刻都在存眷报纸上的这些消息，对于他来讲，第一时候把握消息的静态非常首要。