对方感觉苏瑞在散财。

是以奈飞公司前前后后，花掉约莫三千万美圆，只买来一堆没人要的渣滓资本。

“我想了想，实在找不出回绝的来由，或许一些细节方面需求会商，但值得当真考虑……”

苏瑞根基上敢肯定，没人会情愿开出比本身更高的价码，并不担忧有人半路截胡。

奈飞是他的最优挑选，而非独一挑选，是以毫无压力。

哪怕奈飞具稀有百万活泼订阅会员，但冲着租光盘才情愿费钱的会员，跟收集电视停业没甚么干系。

收集电视项目需求破钞大量资金，初期还看不到实现出入均衡的但愿，只能靠奈飞公司的传统停业，赢利去养着它。

里德・哈斯廷斯伸手打断他，再次问苏瑞说：“你只筹算办理影视制作部分？那会破钞很多资金对吧，我如何才气信赖你能行？”

“这需求进一步体味环境，才气终究肯定。我以为它估值在两亿五千万美圆摆布，市场上应当找不到比这更高的报价，你们的收集电视停业必定不值这么多钱，我看好的是奈飞平台上的其他资本……”

之前不是没人考虑过，要将光盘租赁停业和收集电视项目拆分开来，不过是实际操纵难度比较大，才临时作罢。

之以是出个高价，要的就是一锤定音，尽快劝服里德・哈斯廷斯这位话事人。

比拟起旁人的踌躇不决，最起码苏瑞不需求考虑项目能够失利，风险在他看来微乎其微，不过是终究多赚点还是少赚点的题目。

苏瑞一样清楚，从目前来看，本身有点亏损。

它们甘愿再多花点钱，搭建属于本身的视频播放网站，又或者持续靠光盘租赁，坐享影视库带来的福利，也不想卖掉库存片源的收集播放权。

刚好办事员走来。

他担忧老板犯傻，不由提示说：

他带着近似的报价去找Youtube视频网站，说不定只需求更少的代价，就能达成近似的合作干系。

主如果想把它生长起来，实在太烧钱了。

“我不会拿我的钱开打趣，先让我尝试制作两部剧，到时候万一没胜利，不消你们摈除，我本身清算东西滚蛋。”

奈飞的首席运营官格雷格・彼得斯，已经在硅谷闯荡十多年，当然清楚此中的魅力。

实在不可。

总算明白苏瑞所谓的收买，到底是甚么。

平心而论。

奈飞客岁刚推出收集电视停业。

“为甚么？你很有掌控在拆分以后，将它生长起来？如果我们合作，由你供应两亿美圆，我们真的能够遵循两亿五千万美圆的估值，占有呼应的股分？”

一方面。

两边以分歧体例出资，这不是说到时的估值，必然就是五亿美圆。

奈飞初创人里德・哈斯廷斯，在公司里持有的股分，占比仅为8%摆布。