★感情鼓励是天下上投入起码但回报最高的鼓励手腕。作为企业的带领者，你必须征服你的员工，让他们心甘甘心肠服从你的调遣，为你事情，为你打拼。而要鞭策他们，感情鼓励是最划算的投资。

★MBA商学院最受欢迎的团队鼓励课程！中国最脱销的团队办理书专家赵伟为您倾力打造的冠军团队鼓励全计划！继《不会带团队，你就只无能到死》前两季持续成为最受欢迎的团队办理图书后，应百万读者的激烈要乞降热切期盼，赵伟强势推出《不会带团队，你就只无能到死》系列第三季：鼓励篇！

★抓团建，聚民气！无鼓励，不团队！鼓励才是第一出产力！

★本书将为您讲透通用电气、丰田、苹果、微软等环球500强企业都在应用的“聚民气”鼓励法例，及其在中国企业的落地应用。读完本书，您将体味“鼓励”在办理上的各种应用，如何通过轨制、福利、说话、行动、活动、情势达到鼓励的目标，让您的团队更有凝集力、更高效！

★在企业办理中，带领者需求做的是指导员工承担事情，而非事必躬亲、身材力行，一手包办统统事件。是以，受权鼓励可谓是当代企业办理过程中最合用最有效的鼓励体例之一。

★鼓励是在民气上做文章，而民气是这个天下上最难捉摸的东西。究竟上，鼓励并不是做了就会产生结果，如果误触禁区的话乃至会起到恶感化，不但没法鼓励士气，还会伤害到员工的主动性，得不偿失。

★美国闻名心机学家威廉・詹姆斯传授曾经专门颁发过一项有关鼓励的研讨陈述，该陈述指出：一小我普通事情只能阐扬20%―30%的才气，但如果能遭到充分的鼓励，便能够将才气阐扬到平时的两到三倍多！

★鼓励的终纵目标，是指导员工停止自我鼓励。这也是统统办理法例的最高境地。作为办理者，最抱负的状况是本身能够置身事外，实现真正的“有为而治”。当然，这绝非一蹴而就的事情。以是，要想达成鼓励的终纵目标，办理者需求从统统平常事情中找到鼓励点，让员工在潜移默化中主动进取，终究实现自我鼓励。

★企业是由人构成的，人不是机器，而是活的、有血有肉的。是以，从某种程度上来讲，办理实在就是管人。鼓励是企业办理的首要课题。

鼓励才是第一出产力

★本书是赵伟的最新作品，一如既往地接地气，合适当下的中国企业，是当今图书市场上最全面、最详细的团队鼓励类图书，旨在为办理者揭露鼓励这一首要办理手腕的真正奥妙，让办理者学会并把握鼓励员工的详细技能，进而让每一名员工都阐扬出最大的才气。

★在企业办理中，目标鼓励占有非