1. 以共赢为目标

陆宣年青气盛，早已等得心急火燎，不比其他公司老员工稳如泰山。他终究坐不住了，在午休时找到了公司的财务刘密斯，问她：“哎，刘姐，本年的年关奖甚么时候发啊？”刘密斯满脸惊奇地看了他一眼，答复道：“你的年关奖早就和每个月的人为一块发了啊，归去好都雅看你的人为条，上面有没有一项每个月500元的年关福利补助？”

没想到，发年关奖时，李旭不测埠被带领叫到了办公室，带领奉告他，固然他事情上还不是很成熟，但他的尽力大师都看在眼里，本来不筹算给他发年关奖，但为了鼓励他更加尽力地事情，公司还是决定给他发放一半金额的年关奖。突如其来的奖金让李旭喜出望外，固然钱未几，但他还是开高兴心肠过了年。在年夜饭的饭桌上，家人问起李旭现在的事情如何时，李旭欢畅地奉告他们：“很好，我现在的事情很有前程，我会好好干的。”

陆宣回家看了看人为条，公然如此，一年下来6000元的年关奖早都发在了人为卡里，相称于他两个月的人为，这让贰内心获得了稍许安抚，但贰内心仍然感觉不是很舒畅，因为这笔钱并非以年关奖的名义发放的，并且不是在年底集合发放，没有那种繁忙一年后获得必定和嘉奖带来的高兴感，最首要的是，这笔钱平时早都花完了。厥后春节期间陆宣跟朋友们一起谈天用饭，当大师聊到用年关奖买了甚么时，陆宣却闷闷不乐。实在他也晓得本身明显也拿到了年关奖，但就是高兴不起来。

年关奖不是小事，年关奖干系着一个员工当年的事情是否获得

那么，年关奖究竟要满足甚么前提才气发得让企业和员工都皆大欢乐呢？上面我们就来看一看。

2. 年关奖要满足员工的需求

有很多公司考虑不发年关奖，或者采取化整为零的体例把年关奖分摊到平时的人为奖金当中，如许便能够制止年关奖带来的各种风险，那么，如许发年关奖究竟施不可呢？

表示会因为年关奖发得对劲而打消跳槽。

年关奖是一年以来公司和老板对员工事情的一种必定，这类嘉奖体例自古就有。在当代，新年期间各店铺的伴计都会收到掌柜受店主所托发放的红包。但到了当代，年关奖已经变得不那么纯真了。出于节俭本钱、给员工更多的鼓励、制止员工跳槽等身分的考虑，如何发放年关奖成了很多公司的一道困难。

陆宣地点公司的规定是员工事情满两年便能够享用公司发放的年关奖，而陆宣方才进入公司两年，以是到了这一年年底，他就满怀等候，觉得能拿到人生中第一份年关奖，乃至都打算好了到时拿着奖金买甚么东西。但是比及年底，公司顿时都要放假了，都没有任何有关年关奖的动静传到他耳中。