沃森收到这一动静时，已是凌晨两点，他二话不说，从速带着女儿开车前去变乱现场。荣幸的是，在这起不测事件中并没有职员灭亡，但约有400人重伤。沃森从速打电话奉告了纽约总部，总部当即雇了多量大夫和护士，把他们送达变乱现场，别的还安排了一列新的火车，用来运送那些在变乱中没有受伤、不需求医治的职员前去纽约安设下来。

人为程度是员工挑选企业时最存眷的点之一。混日子的人天然但愿干起码的事情，拿最多的人为，但真正具有拼搏精力的人，却巴望通过本身凸起的事迹获得高人为、高回报，以及企业带领的必定和赞美。

每小我都巴望获得名誉，巴望本身做出的成绩获得大师的必定和承认。带领天然也不例外，但作为团队的批示者、带领、卖力人，本身已经身居高位，具有统统，是不是能够做出一点捐躯，将少量的名誉分到团队成员身上呢？

带领是企业的办理核心，是员工的领头羊。带领在鼓励机制中需求扮演的角色固然多种多样，但不管扮演如何的角色，带领都应当服膺以报酬本，因为员工才是鞭策企业进步的中坚力量。

将士们本来士气降落，军心涣散，但听了刘备这番话以后，负面情感都烟消云散，并决定一心一意跟随他。

以是，在其位谋其政，带领就要做好带领的事，员工就应当卖力员工的事。带领是企业的火车头、批示者，需求做的事情是掌控好团队进步的风雅向，制定企业生长的风雅略，至于细节方面，能够放心大胆地交给团队，这是对团队的信赖，也是对团队的鼓励，更是促进团队生长的必由之路。

统统安排安妥以后，天已经大亮，沃森和女儿一向留在病院，伴随并慰劳那些伤员。

员工失职尽责地为企业支出，为的就是能获得必定和呼应的回报，如果带领在考核员工才气的过程中，过量地掺杂本身的私家豪情，不能做到公道客观，就会让员工感受本身的尽力和支出得不到呼应的反应，其事情热忱、对企业的期许度和虔诚度必定会大打扣头。

事就是安排花店当即行动，并确保在第二天凌晨时给每个伤员的家庭送一束鲜花。

但垂垂地，王恩华对事情落空了热忱，因为他发明不管本身多么尽力，取很多少成绩，人为和之前比拟都没有多少涨幅，更首要的是，企业带领向来没有必定和表扬过他。是以，终究王恩华挑选了辞职，跳槽到了另一家人为基数较低、实施按劳取酬轨制的公司。