主管又狠狠拍了一下桌子，说：“我让你看的，不是他的设想，而是他的全部体系！非论是排水，还是电气各方各面，他都排的规端方矩，合适当局的要求，并且贴合实际，非常合用！但是你看看你的，这七里拐弯的设想的，一点人文体贴都没有！”

我笑了，说没事儿。

主管是个男人，个子不高，微胖，戴着副黑框眼镜，看起来挺慎重的。

都雅是都雅，但是一点都不端方。

作为一个傲气的年青人，他这么设想，也无可厚非，大不了今后都去接比较矗立独行的票据，而不是走当局单位这一块。可更大的题目在于，他的设想里，没有排水一项。

同事还非常不平气，说修建要寻求美感，不能平平平淡的，既然让他来设想，那就要按照他的审美来。

这类设想，普通有一个榜样，只要稍稍改一下，设想稿就出来了。能够这么做有些水，但是我这才是入职的第二天，还摸不清主管的爱好以及公司的风向，不能冒然出头。

毕竟，我当了项目经理，大要看起来是升职加薪，但只要我卖力的项目一出错，那就是万劫不复。

他问我：“愿不肯意成为项目经理？”

以是，我被辞退的能够性一半一半。

这就不是他设想美感的题目，而是他的根本素养。

普通，接了正式项目以后，起首要去园地勘察，拜访客户，体味客户的需乞降风俗，还要连络园地以及现场的环境，综合统统的环境以后，才做开端设想。开端设想出来，再跟客户相同，需求主管的确认，然后评价一下实施的难度，以及其他各方面的题目，最后才出定稿。

这就意味着，修建注册师资格证的含金量，比之前要高。

到了公司，我将这些动机都抛开。主管一早丢了计划过来，让我设想一下。我大略地看了一下，是一栋当局办公楼，四层，要求不高。

主管先点评了我的初稿，说没甚么亮点，但是设施都很齐备，无功无过。但他提及我中间的同事时，起首就拍了桌子，说他的设想的确莫名其妙。

下午，我和另一个同事被叫去检查图纸。主管身边站着个小丫头，应当是图纸考核。她低着头，不时抬一下眼镜。

主管一下将我的设想盖在了上面，说人家就设想得很好，起码根本特别的踏实。

年青人还不平气，说我做的设想是30年前的格式，太掉队太无趣了。

二来，我可不是甚么刚入职的热血小青年，职场的潜法则我都摸清了，能够说是一个老油条。新入职的职员不成能拿到甚么大票据，考核就更别说了。如果不是林强武要暗害我，那我倒更偏向于，跟我一同拿到这个项目标人，才是主管真正想对于的。

更别说，诚星个人内，普通实施的是项目经理卖力制。也就是说，接了这个项目以后，项目经理是全权卖力，不管出了甚么题目，都由项目经理承担任务。我已经被人坑过一次了，千万不能再停止第二次。