复兴之路_第四十章资金平衡会一 首页

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“奉求,咱先不谈这个了吧?”陶唐当即岔开了话题。

“4.95亿。”

李珞点点头,“我弥补两句。一是汽车配件版块,因为我们配套的乘用车和重卡两大市场都鄙人滑,对方的运营闪现困难趋势,回款变得不太普通。但刘助理的数字保守了一些,营销部要加大事情的力度,争夺实现按条约回笼款项,如许,估计有1900万的增量。第二个是变速箱,环境近似,如果严格履行条约,应当有2500万摆布的增量。我的定见是打个折中,营销部要自加压力,争夺在蒲月份实现4个亿的回款。陶总,我就弥补这些吧。”

接下来是财务部的财务用度(银行利钱)和税金,银行利钱本月必须付出3200万。韩志勇解释说是一笔1.8亿的倒贷而至。各项税金加起来也要3000万摆布,李建国解释说这是最低限度了。

“这点烟酒是吕行长的一点情意,你得留下,不然就不给我面子了。”她从吕行长司机手里接过一个橘黄色印着平泉支行字样的纸袋,塞到了陶唐手里。一样的礼品,韩志勇当然也有一份。

“资金均衡会的意义就是搞好资金预算。其目标有三,第一,进步资金利用的效力,把钱用在刀刃上。特别是在目前我们运营困难的局势下,更要公道掌控资金的利用方向和力度。第二是增加资金利用的透明度。在坐的都是公司首要干部,返来多少钱,钱都花在了哪儿,花了多少,应当让大师都清楚。如许利大于弊,起码能够减少相互的抱怨,特别是对财务口的抱怨。第三就是限定带领的权力。是的,我就是如许想的。资金均衡会开好了,我的权力起首遭到制约,会上通过的项目,就不要找我批了。其他带领也一样。只要突发的事项才需求申报审批,这将进步事情的效力……但是,这就要求我们各部分切确计算各自的事情,预算的履行率要归入任务制考核,请发规部抓一下这件事,蒲月份试行一个月,六月份正式开端归入考核。同道们,窜改现有的资金利用体例好不好呢?我以为好,能够腾出公司带领们的精力来抓更首要的事情……另有,能够从轨制上减少败北产生的风险!以是,这个集会要从轨制上肯定下来,相干轨制由财务部草拟或重申,经发规部考核后颁布全厂。好了,我要讲的收场白就这些,上面先由营销部陈述蒲月份的回款打算。”

“好吧,营销口开出了4个亿的盘口。现在我们听听费钱的项目吧。韩总,我看如许吧,上面的会你来主持,建议先说必须花的,比如人为,能源一类,再说出产及其他。”陶唐实际上主持了集会。

陶唐看了韩志勇一眼,仿佛在责备韩志勇不吭气,“老同窗,你有你的难处,我有我的难处。总不能因为新朋友而开罪老朋友。”

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