袁梦娇说得言之凿凿，有理有据，田裕民不由大为叹服，明显，人家才是干企业的人才，和本身比拟，人家复苏很多，也高超和多，这时他又想起了陈正道，明显，陈正道的思路是精确的，他想到走保健摄生酒这条门路，不失为一个很好的门路，必然意义上来讲，陈正道和袁梦娇的设法，有异曲同工之妙，本来，他曾经筹算放弃礼聘陈正道的设法，现在想来，陈正道不但不能放弃，并且还要委以重担，他考虑清楚了，只要陈正道情愿过来，入股也可，加盟也成，如果他情愿，田裕民筹算让陈正道，以配方和办理者的身份入股加盟，既然要干，就要干大的，对陈正道如许一个有着正统儒家思惟的人，田裕民又和他打仗过多次，和他合作的品德，应当绝对没有题目，到时，只要陈正道情愿过来加盟，大不了，他可压服田伯光他们，将酒业公司的老总让给人产业就是了，财务上呢？就让袁梦娇干着，给她个副总干着......

看了扶植工地，体味到青山酒业正在筹建酒业公司的近况今后，她欣然留了下来，田裕民带着事情组的同道听了袁梦娇筹建青山酒业公司的弘大假想后，世人均是面有欣色，相视点头，明显袁梦娇有备而来，她从公司架构的构建到公司文明的建立，都讲出了很好的定见，她美满是遵循一个国际至公司的标准来筹建青山酒业公司，遵循袁梦嬌的建议，青山酒业公司要有大的生长，起首要在注册上就要易名，不能再挂青山这个县级的招牌，如许倒霉于今后公司的生长强大，最好能挂上一个大的招牌。

田裕民把文稿翻到最后一页，逐行看去，又闭着眼睛思虑了一会，就拿起笔在图表上圈了几个圈，轻声道：“要按照企业的实际环境去设置部分和岗亭，把这几块都归并了，比如阿谁生管处和营管处，遵循你前面的事情流程，这两个部分很轻易产生冲突，时候久了就会因为扯皮降落事情效力，如许不好，我建议你直接把它们两个归并，变成大生管或者大营管，如许他们再如何吵，也是关起门来打本身的脸，不会演变成发卖部与出产部之间的冲突；而制造处和品管处则恰好相反，绝对不能让他们在一个副总经理的办理下，那样很轻易构成内部让步，品管处的处长要高配，直接对总裁卖力，其他副总经理无权干与，质量是企业生长的根底，必必要高度正视。”

郑筱梅忙解释道：“这是扁平化垂直办理布局，我在网上查了，现在的公司大多是这个架构，已经是比较成熟的体系了，你能够去按照附表的事情流程去阐发，这些部分是必不成少的。”

酒厂改制胜利后，传闻青山酒厂筹办大干快上，海内一些出产制酒设备的厂家，纷繁派出停业职员，前来青山，停止公关，都想分享青山酒厂更调酒厂设备这一杯羮，一时，各路诸候想尽各种体例找上田裕民讨情。