但是，在实际糊口中，很多企业家固然非常勤奋、才气很强，但他们却不能像李嘉诚一样，做到气度开阔。他们不能包涵人才，致令人才的流失，这就为他们的企业生长带来了很大的停滞。

俗话说“宰相肚里能撑船”，在当代企业中，一个优良的企业家必须具有包容分歧人才的胸怀，只要如许，才气鞭策企业快速生长，实现环球化。李嘉诚曾说：“要有同理心，能易地而处，张高兴胸去体味来自天下各地分歧文明、分歧种族人们的所思所想，才气够超出种族、性别、春秋、文明及其他隔阂，不但要尽力晋升本身，更要努力于建立社会共同的庄严，不然我们在环球化的过程中要能相互调和相处，只是遥遥不成及的但愿。”

● 李嘉诚聪明

● 李嘉诚案例

张春是一家IT公司的老板，他年青有为，短短几年时候就将公司生长得很不错。为了能够让公司具有更好的远景，张春雇用了一批大有可为的高管。这批高管确切很无能，在他们的动员下，公司的事迹频频晋升。

作为企业带领，保护团队扶植起首要做的就是怀有一颗包涵开放的心，能够采取分歧的员工，特别是才气超群的员工，要将这些员工的心拉到本身这里来，让他们一心一意为公司着力，而不是用猜忌和防备，将这些员工的心越赶越远。

本来，麦克走了，张春能够松一口气，但是他发明跟着麦克的辞职，公司流失了一多量刚拓展的新客户。本来这批客户是麦克拓展的外洋客户，还没有生长成熟，麦克就辞职了，这批客户天然也就无人去联络，便没能持续与公司合作。

长实董事局副主席麦里思是英国人，毕业于闻名的剑桥大学经济系。他是一名优良的经济办理专家，曾任新加坡豺狼公司总裁。厥后因为停业的启事，他结识李嘉诚，并终究接管聘请，加盟长实，卖力长实与香港洋行及境外财团的停业来往。

长实个人旗下的公司漫衍在环球50多个国度，一共有20多万名员工，这此中就有为数浩繁的本国人。在李嘉诚的公司里，实施的是职业经理人轨制。这些职业经理人，特别是那些本国职业经理人把西方先进的办理经历带进公司，帮忙李嘉诚将公司朝更加安定强大的方向生长。

张春担忧麦克会卷走本身的客户，每当麦克提出新的建议或者新的生长计划时，张春老是想体例打压。他但愿能够压抑麦克的生长势头，不让他在公司的权势过大。没过几个月，麦克就发觉出张春对本身的不满和猜忌，主动辞职了。

张春的不能包涵，不但让他丧失了庞大的好处，还伤害了公司员