水电施工办理形式创新是期间生长的要求。纵观汗青生长的长河，不管从社会学的角度还是从政治经济学的角度来看，没有创新就没有进步。“创新是办理的生命，鼎新是永久的主题，生长才是硬事理”。现当代界经济生长的过程奉告我们，创新、鼎新、生长是紧密相联的，是社会进步和经济生长的强大动力，已成为我国耐久对峙的根基计谋。创新也是一个民族的灵魂，只要创新才气鞭策我国社会主义奇迹的不竭进步，才气鞭策我国水电施工办理形式的不竭生长。

要无益于一支高本质的干军步队和职工步队生长。建立一支高本质的步队，关头是建立一支高本质的干军步队，构成企业凝集力的核心，才气培养、激起泛博职工的任务心和仆人翁任务感，变更泛博职工的主动性和缔造性，使全部职工自发地把小我目标同一到企业的目标上。同时也要求泛博职工尽力学习技术，敬业，爱岗，当真完成好本职事情。只要高本质的职工步队才气完成好每个战术目标，才气促使企业计谋目标的实现。

水电施工办理形式不是一成稳定的，应随内部环境和内部环境的窜改而不竭创新，跟着市场经济的生长，经济增加体例由集约型向集约型窜改，水电施工企业正在向建立当代企业轨制迈进，海内经济与天下经济接轨。在如许的情势下，要求我们下工夫去摸索，找出办理形式中的适应和不适应部分，据此对水电施工办理形式停止创新。当我们面对市场核阅各种鼎新与生长的思路时，必须把办理形式的创新归入鼎新与生长的轨道上来，尽力走出一条“创新、鼎新、生长”的一体化门路，使办理创新与鼎新同步，只要如许才气使企业具有强大的生命力。

1、创新动因和前提

2、项目经理部代表施工企业实施施工承包条约，但它本身并不是企业，是派出机构，项目经理的责、权、利轻易错位，得不到真正的落实。如许倒霉于出产力的生长，倒霉于企业适应市场，倒霉于加强合作气力。以是笔者以为有需求把项目施工的“项目”的内涵和内涵停止空间、立体延长（如图10所示）。其首要内容是：

当代企业和传统企业比拟，在带领体制、构造轨制上产生了根赋性的窜改。在传统国有企业中，企业内部只要一个主体，就是职工，只要完成国度打算，主体内各成员都能够获得呼应的酬谢和嘉奖，但是在市场经济前提下，企业主体产生了很大的窜改，企业内部存在着多个主体，第一个主体是投资者和统统者；第二个主体是运营者；第三个主体是职工。这三个主体固然大目标是分歧的，但终究趋势实现各自好处的体例路子又有差别。普通来讲，统统者寻求资产保值，制止风险，还要考虑长远好处；运营者考虑的是表示本身的才气，节制的资产越大，本身的代价越高；对职工来讲，支出的劳动必须获得呼应的酬谢，并且但愿酬谢能有不竭的改良。作为当代企业轨制的公司制，一个首要的特性是承认企业中有三个主体，并通过一套科学的办理布局来均衡三者的干系，使三者权力获得包管，三者好处获得保护，三者行动遭到束缚。