杨兴国智斗不良股东迫使对方果断撤股，实施静电防护晋升产品良率，展开6S整改晋升现场功课效力，这“三把火”一烧，就完整的将宏展电子给烧了起来。

一个继电器在宏展这边的出厂价是两块钱，物料本钱一块八，加工费一个两毛。一百个就是两百元。

这不，防静电计划实施以后，继电器的利润就不一样了。十八元的加工费加上多出来的八个继电器零售得来的十六块，做一百个产品能够赚到三十四块。

到时候固然会将订单收回来交给宏展，但是宏展的利润空间就被大大挤压了，这也是杨兴国提出要生长本身品牌的事理。

后边两天的持续性出产统计数据出来产品良率晋升到了百分之九十八，而不但仅是第一天的百分之九十七，遵循外包方的要求，只要达到百分之九十的良率就不会亏蚀，多出来的百分之八就是多出来的利润。

这就是胜利者与失利者的辨别，面对困难时的分歧表示，导致他们分歧的结局。

自从见地了大师族里能够呈现的第一个大门生的本领以后，家里的亲戚都开端正视起了孩子的教诲题目，掀起了一股学习高潮，这也是宿世所没有的场面，杨兴国传闻后也是倍感不测。

杨兴国实在是感激华联电子的，要不然如何会有他的用武之地呢？

已经成人的，开端筹办构造去上夜校。还在上学的就更苦了，被剥夺了暑假玩耍时候，在家长的竹鞭威胁之下，开端各种学习，搞得他们对杨兴国充满了怨念，后边过年个人讨伐杨兴国，当然这是后话。

外包方华联电子发给宏展电子供应一百套的继电器物料，遵循条约的良率要求，宏展电子需求供应九十个良品给他们，如此才气拿到九十个的加工费。

这但是捅破天了，这年初能上央视告白的都是牛逼企业，大师都不太信赖自家的企业也能上，这真的行吗？

一开端大师不晓得这个坑，兴高彩烈的接了归去，第一单一核算，亏大了。

承包方良率不敷没体例做出达标的数量，只好掏钱买物料，卖物料他们又能够再赚一波。

失利者碰到了风险，挑选当鸵鸟遁藏风险，因而风险将他给淹没了。

大浪淘沙，历过方显真金。

听杨兴国说，还要生长自有品牌，打出宏展的名誉，这才气进步产品的利润代价，传闻筹算等赚到钱了就去央视打告白。

风险与机遇向来就是并存的，如何将风险转化为机遇才是重点。

这中间必定另有很长的一段路要走，要让华联同意改外包为采购，不是非常轻易的事，起码要能有稳定的质量表示，以数听说话才气据理力图。

这么一甩，华联电子竟然发明，他们钱赚多了，带领欢畅得合不拢嘴，大笔一挥，要求大力生长外包停业，乃至筹办停止本钱核算，筹算将统统亏损的工序或产品都外包出去。