“也没甚么，就是三部片以内要有充足好的票房。”徐克说这话的时候，自傲之情溢于言表道：“实在新艺城的制片战略是很值得任何一个制片公司鉴戒的，那就是“三大一高”。这“三大一高”的制片战略是对邵氏公司上世纪60年代“大投资，拍大片，赚大钱”这一运营理念的生长，也是对好莱坞高投入、高产出的制片战略的鉴戒。”

“咳……”听到吕言的话，徐克有些惊奇道：“你明天没发热吧！几千万，你说的轻巧。如果那样，我们不是又把最高票房给革新了！”

“自傲倒是功德，你晓得我们为甚么把这部《最好拍档》拖到前段时候才拍摄，而要到春节这会才筹办上映吗？”

“看来你只学会了如何拍电影，还没晓得档期措置啊！”徐克摇点头道：“你今后本身做了导演，就要学会在甚么时段将本身的电影上映。当初的《风趣期间》和《圣诞欢愉》等片放在圣诞节期间上映，《欢乐神仙窝》、《最好拍档》、《最好拍档之大显神通》、《最好拍档之女皇密令》等片在春节上映，《鬼马智多星》、《追女仔》、《难兄难弟》、等片均在暑假推出。听完这些，你该懂了吧？”

新片公映前，还要让新艺城之友的会员先睹为快，然后向他们作调查，汇集他们的反应定见。这些调查，对剪辑告白鼓吹片、点窜电影、肯定档期等，有很大的裨益。“新艺城之友”与普透明星俱乐部最大的分歧在于：不但以明星与观众见面，并且以新艺城这个公司的身份与会员交换、互动，借此加强公司与观众之间的亲善干系，建立“新艺城”这三个字的金字招牌。

新艺城极具市场营销脑筋，其电影出产建立在市场调查的根本上，其告白鼓吹则重视建立公司的品牌形象。为建立公司形象，新艺城不吝工本，以靠近百万元的高额用度鼓吹《鬼马智多星》和《追女仔》等片。“宁不赢利，也要擦亮招牌”的营销战略令新艺城几近在一夜之间惹人刮目相看，建立了公司在观众心目中的形象。

从这个角度来讲，徐克的‘电影事情室’挂牌于新艺城但又自成一体。不管是对于徐克还是怀揣胡想的吕言来讲，都是大展拳脚的好机遇。

而《最好拍档之女皇密令》的前期制作也已经全数完成，并且非常胜利的让香港市民都存眷起来。除了因为是《最好拍档》系列的续集以外，吕言对于新艺城的鼓吹手腕可谓叹服不已。

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吕言则有些不太在乎道：“几千万吧！”

吕言心中俄然有些担忧起来道：“徐导，那我们想拍一部新片的话是不是就没有当初拍摄《最好拍档之女皇密令》时那么的自如……”