永久要把敌手想得非常强大，哪怕敌手非常强大，你也要把他想得非常强大，这是商界犯弊端经常常会说的话。

除了压力，另有引诱，明天我和卫哲在讲，路演的时候，遵循我们的资金、统统的认购量，1800亿美圆的无底价订购，我们真的能够在18块、19块摆布悄悄松松地卖出去，多卖一块钱，我们就能多拿一亿美圆，便能够多一个阿里巴巴江对岸的园区，13万平方米。在这个引诱面前，你还是不是对峙你的任务感？很多人在引诱面前软掉了，在压力面前弯掉了。

淘宝5年不免费，一个是我们要实现我们的承诺，别的一个，我们晓得B2C、C2C的市场很大，要抢占制高点。在这个引诱面前，在压力面前，恰好有人在说，哎呀，阿里巴巴是不是不晓得如何挣钱了？你们好傻，等等。So what（那又如何）？因为你看得更远，因为你晓得你的任务不是挣点钱，而是缔造100万的失业机遇，窜改无数人的运气。以是我们说不，持续往前。勇气让我们晓得本身的任务。要认清本身，但不是傲慢。

杨达卿：我们曾经做了一个调查，很多淘宝的卖家，他能够不是依靠于产品本身，而是依靠于物流差价赚取用度，比如说一件衣服，它在淘宝上挂着快递用度10元，实际上它终究给物流商的能够是6元，而这个差价形成好多淘宝卖家一个依靠性。明天阿里巴巴提出1000亿的打算，并且在200～300亿投入的仓储体系，阿里巴巴或者淘宝仰仗话语权上风如何营建好的游戏法则？

勇气是因为你“艺高人胆小”，而对峙是因为你有“任务感”。你能够比别人看得远，你看到的角度别人能够没有看到，以是你对峙走下去。在勇气和对峙这两个词内里，上升到一个高度就是，勇气是在压力面前还敢不敢对峙，对峙常常是在压力和引诱面前，你敢还是不敢。这是带领者很首要的一个东西。

如许，人们的豪情就刹时被激起出来了。这就是发言妙手的才气了。能够在不经意间便让别人遭到传染，从而沿着他们制定好的门路一起向前。

三场比赛我们都发明一个题目，没有资本的那些团队都赢了，而看起来能够会赢的团队全都输了。骄兵必败，阛阓上也一样，阛阓上很多东西看起来要赢，成果都输掉了，因为你不敷正视。我们做企业的，每天都是如履薄冰，每一天，对每一个项目、对每一个过程都非常细心当真。

马云没有大谈特谈本身的阿里巴巴和淘宝，而是奉告大师快递从业职员们有多辛苦，他们支出了多少。这便是给本身的合作火伴打告白了。如许一来，不但让人们体味了淘宝是如何做买卖的，从而对淘宝有一个更加全面的熟谙，同时也是对快递从业职员们的支出的一种必定。这类不表扬本身而表扬别人的做法，就是一种戴德的做法。