在阿里巴巴，代价观是一个天条，任何违犯者都将被辞退。

本来应当早点和大师交换，谈谈我的观点。我感觉这是阿里人必须经历的一个过程。阿里人需求必然的时候来接管各种百般的应战，男人的胸怀是由冤枉撑大的。我感觉阿里人需求有在狼籍的内部环境顶用本身的脑袋思虑题目和判定题目的才气。挑选明天和大师交换，是因为快到阿里巴巴11周年庆典了，也到了我们重温2009年提出的“阿里巴巴要促进开放、透明、分享和承担任务的新贸易文明，为全天下1000万家中小企业供应一个保存和生长的平台，为全天下处理1个亿的失业机遇，为全天下10亿人供应一个消耗的平台”的时候。从提出这个巨大的任务和目标起，我就感觉我们今后今后会走上一条艰巨的生长之路，会碰到各种范例的阻力和困难。明天的费事仅仅是个开首，我们会碰到越来越多的波折。对峙做精确的事，对峙本身的抱负和任务是必然要支出庞大代价的，在任何期间都一样，特别在明天的中国贸易环境里，促进开放、透明、分享和承担任务的贸易文明必然会粉碎多量既得好处群体。我们要抗争的不但仅是这些既得好处群体，另有20世纪的贸易风俗。

我特别幸运先容阿里将来的团队，他们和我一起事情了很多年，他们比我更体味本身。陆兆禧事情了13年，在阿里巴巴内部，经历了很多岗亭，经历了很多磨难，应当讲13年眼泪和欢笑是一样的多。接马云这个位置是非常难的，我能走到明天，是大师的信赖，因为信赖，以是简朴！

员工必须对峙抱负，任务感，代价观，一代代地传承下去。这个公司的人能够老去，但是这个企业的文明必须担当下来，一代代传下去，才气有不竭的创新。

记着一点，做任何事情，必必要有冲破，没有冲破，就即是没做。

对那些信赖新贸易文明和支撑阿里巴巴成为抱负主义公司的社会各界朋友来讲，我们的上帝只要一个，那就是用户。我们会在平时的事情中更加完美本身的办事和服从，我们会加强聆听客户的声音，我们会对峙以庇护消耗者权益、保护卖家好处为原则。我们坚信在将来的贸易社会里，将没有大企业和小企业的辨别，没有外资和内资的辨别，没有国企和民企的辨别，我们感觉只要诚信和不诚信的辨别，只要开放和不开放的辨别，只要承担任务和不承担任务的辨别。我们将尽力支撑那些诚信、开放和承担任务的企业。我们为本身事情中的不当、不成熟、不完美而报歉，我们包管将不竭尽力，不竭创新……我们不寻求最具影响力，我们寻求对人类、对社会、对家庭和对本身最有进献力！