针对这类局面，必须想体例，不然批发站没有甚么利润。

到了周一，我想让民利罐头厂财务直接将钱汇给宏远修建公司。

我每天都会到面粉厂交小麦，便提出由面粉厂帮手加工一部分，我付出加工费。详细加工数量，要看批发站的发卖成绩，先试着订了一批。面粉厂经理非常情愿帮我，他绝对不会因为这点好处而落空我这个质料供应商，现在又成了他的客户。

她推让，最后我不得不以行政号令的体例强行办理。她也就认了。

终究白落雪压服了我，多一个三级公司不如多一个二级公司好办理，如许罐头厂一旦呈现题目，绿色食品批发站与之没有干系。

一对比停业额，比前些时差太多。

如果从他这里直接采购面粉，代价较高，紧缩了我的利润空间。我想要赚点钱，只能靠批发量，我当然不肯这么干。

如许一来，面粉的本钱就低多了，利润相称可观。

白落雪阐发，商店运营的种类过分单一，下一轮的批发高潮，要等那些小商店小超市货色卖完了以后才会到来。这段时候的运营，相对会比较冷落。

既然将商店的性子定性为批发站，零售停业天然少了很多。那些小老板们不成能每天都去批发，时候不长，主顾量就少了，即便是店里只剩10小我，他们多数时候都比较闲。

而我更偏向于将其归属民利罐头厂，作为罐头厂的一个内销部分。

颠末测算，白落雪发明面粉的利润竟然与鱼罐头根基持平。更首要的是，当天出去多少面粉，只需一天的时候全数告罄，乃至于第二天我还得采购，我不得不增加单次采购量。

揭牌当天，批发站热烈极了。主顾排着长长的步队一眼望不到头，10名伴计忙不过来，白落雪从罐头厂又调来10小我。之前筹办的试销货色被抢购一空，不得不又拉来了数车。

办事效力蛮高的。

看来是我想的太简朴了，最后就按她说的定了。

将售楼处改名为绿色食品批发站，运营罐头厂的各种鱼罐头。首要针对每月销量在100箱以下的散户。如许那些小商店小超市乃至地摊儿都能够卖鱼罐头以及特性小菜了。

在办理运营答应证的时候，我和白落雪又产生了分歧。她让我当法人，因为我是出资人。而我建议由她来。我实际上有点谨慎思，想用这类体例拴住她，与我的干系更紧密些。

白落雪提示我，采办售楼处以小我名义最好，将来我能够收取房钱。以公司名义采办房钱可就进单位账了。

这一点我还真没想到。本来觉得罐头厂都属于我了，甚么名义还不一样，而究竟上大不不异。