范围：本办理标准合用于公司总办理部及电子厂、模具厂、西普厂统统的设备、仪器、治具、东西的采购、办理和利用。

生技部仪设组:对出产性相干仪器设备的停止监督管控。利用单位:对仪器、设备、治具、东西的验收和点检。各单位资产办理员：卖力对本单位之仪器设备盘点、登记、保管。后勤部：对非出产性设备停止构造采购。

《**仪器设备采购评价陈述》由采购资本部汇总清算，送各厂卖力人审批并签订定见（建议采购工具）后。实际代价（各厂卖力人建议采购工具代价）未超出《采购申请单》预估代价10%及以上的，由采购资本部分担带领批准；超出10%及以上的，由资本部分担带领审批，公司总经理批准。

采购申请的批准，预估单价10000元以下或总价（指同种产品）30000元以下由厂部卖力人批准；

采购资本部或采购小组，在完成评价、试用、议价等各项采购法度后，需构成《**仪器设备采购评价陈述》，陈述应包含对分歧供应商产品服从、品格、信誉、代价等各方面的详细对比评价定见，此中，服从、品格部分由各厂参与职员完成。信誉、代价方面由采购资本部完成。

利用申明书、图纸、有关质料及产品合格证书、保修卡。

采购批准

考证合格的，属牢固资产范围的，另填写财务部的《牢固资产验收单》，送财务部体例财产编号后交堆栈收货组入库；不属牢固资产的，直接交与堆栈收货组入库。非出产性仪器设备入后勤部总务仓。

采购原则

整机完整性；

零配件数量；

法度内容：设备采购打算的制定，仪器及设备的采购应有打算停止。按照公司生长打算，每年年底，各有关部分应将第二年仪器及设备的采购打算报总经理处备案；年中需添置的设备东西，有关部分也应预先制定打算报总经理。

采购资本部：对出产性设备、仪器、治具、东西的供应商办理和开辟，采购议价、订价、核价、签订购货条约、告诉采购部下单、帮手采购部品格非常措置等。采购部：对通过采购资本部确认的出产性设备、仪器、治具、东西等停止下单采购、跟踪货色交期、品格非常反应措置、按照采购条约条目申请付款等。

验收与入库：仪器设备的验收与入库：

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预估单价10000元到300000元之间或总价（指同种产品）30000元到1000000元之间由各厂卖力人审批，公司总经理批准；预估单价300000元以上或总价（指同种产品）1000000元以上需由董事长批准。经批准的采购申请。由采购资本部主导采购，预估单价10000元以下或总价（指同种产品）30000元以下的，由采购资本部卖力采购，各厂呼应部分派合；预估单价10000元以上或总价（指同种产品）30000元以上的，需建立采购小组，由采购小组卖力采购。采购小组由采购资本部指定职员及各厂指定职员共同构成，采购资本部职员为组长。各厂卖力人在审批时，需同时在《采购申请单》说明本厂参与采购小组职员。