龙工见这“柴火妞”不甚起眼，把平生所学悉数传授给她，终究“柴火妞”倒打一耙，李工的“绝技”成为攻讦的工具，比如，做测试如何用一些替代的体例去完成？为节流时候进步效力如何挑选重点而忽视一些自以为无关紧急的的题目……本无可厚非，却常常龙工卖力或完成的项目被上面颠覆，这还了得，不是弄虚作假吗？更有甚者，正在停止的项目也做不下去，总有分歧声音在质疑、否定、上马……终究龙工远走他乡、另谋高就，实际上也是被逼无法，一颗新星（带领后备人才）就结束了查宝的生涯，可惜可叹！

家凤与向刚从那天陈经理去看望住院的刘课返来，就得知了小慧在代理刘课的事情。

瞧瞧这恩仇情仇很多大，李工入职之初，可巧是龙工带出的门徒。

这还了得，反了不成，大师同事一场，以和为贵，年青不懂事，不能闹得太不像话了。家凤大喊一声：“李工，我帮你去经验这些兔崽子，稍安勿躁……”

按尝试室的端方，除了周一早会由袁课主持个人早会，其他时候，每个考证课本身构造早、晚会，是“铁打的端方，流水的兵”，十年稳定，可惜，这一端方竟坏在了小慧手上。

“散了吧，不要把事搞大，给陈经理添乱……”谁想这招还挺管用，大师一哄而散。

张副理走后，陈经理主政，因仁心宅厚、以和为贵，李工“进犯找茬”的上风，一度被束之高阁，每日只能做详细的跑腿打杂的琐事，新机种项目Leader(卖力人)根基上无缘。

彼得道理偶然也被称为“向上爬”实际，这类征象在实际糊口中无处不在，如一称呼职的传授被晋升为大黉舍长后没法胜任；一个优良的运动员被晋升为主管体育的官员，导致无所作为。

不过任何事都有一个度，比拟之下，陈经理比张副理要高超很多，大要上在下属面前唯唯诺诺、到处弱势，实在高低摆布表里一团和蔼、稳如泰山，连常日联络未几的供应商也拜他门下，逐步多了起来，此是题外话，临时按下不表。

究竟如何回事，搞得人家堂堂代理，被部属弄得哭哭啼啼，传出去，这块招牌（考证一课的形象）不毁这些不知天高地厚的家伙手里了？

不对，如何把本身也扯上了。

那日，带女友霞霞骑个自行车，霞霞的包被抢了也不敢追，还带个刀做安排？

如此旗号光鲜、针锋相对，比家凤的气势要强势多多，家凤不得不点个赞，“向课，牛！这块阵地非你莫属，谁也拿不走……”

不晓得小慧站在测试台前面一本端庄、慷慨激昂地说了甚么？

按“彼得道理”（ThePeterPrinciple），是美国粹者劳伦斯?彼得在对构造中职员晋升的相干征象研讨后得出的一个结论；在各种构造中，因为风俗于对在某个品级上称职的职员停止晋升汲引，因此雇员老是趋势于被晋升到其不称职的职位。