我有个做代工的朋友，在中国加工名牌衬衫，他请了几万个女工给他做衣服。他给我算了一笔账，如果以100元来讲，做一件衣服他挣两块五。本钱是多少呢？本钱是20多块钱，仓储、货运、物流等加起来是30多块钱，最后品牌商拿四五十块钱。以是，品牌商只要卖掉三分之一，根基上就不会赔钱了。

停滞企业增加的身分，还包含企业家小我的经历、才气以及代价观。

像LV（路易威登）这些品牌，品牌商打折会很有技能，只在一些特定的处所打折，而不会合中在门店打折。比如他们会在奥特莱斯或其他处所做一些仓储，即便打折，也打得很有庄严，不会打到地摊上去。当然，我这个朋友挣的是加产业的钱。他本来在乡间当农夫，现在干这事，一件衬衫能挣两块五，一天就几十万件，以是他感觉挺对劲。

所谓“厂长加本钱家”，就是用工厂化的出产处理品格、范围、本钱题目，“本钱家”就是本钱市场的融资。万科实在就是这类形式。万科一年托付六万套室第，企业的范围逐步增大今后，你不成能不消工厂化的体例出产。大师晓得日本最大的室第公司是哪家公司吗？是丰田汽车。我和王石去日本考查，人家说让我们去丰田考查房地产，我们一开端不睬解，最先人家奉告我们，说日本最大的室第公司是丰田，我们这才去观光丰田制造房屋的工厂。他们出产房屋和出产汽车用的是一样的流水线。日本人说他们的屋子就是牢固的汽车，汽车就是挪动的屋子。他们的汽车和屋子一样，有两室一厅的，有一室一厅的，还带储藏室。有的大轿车另有厕所、冰箱，甚么都有。以是，日本的产业化出产很短长，能够由木料直接出产出最后的房屋墙体，包含屋顶、地基，乃至统统的家庭用品都一起出产出来。当然，它出产的多是独栋房屋，也有一些出产调集式室第或高楼的。产业化的出产包管了室第的品格，也就是说，将来室第的维修会很便利，就像修机器一样，比以下水管道坏了，拿来一个新的组件，换上就行了。现在，海内的业主常常赞扬物业公司，东西坏了找人来修，修一次就要收一次钱，而西方就很少有这类事。因为我们采取的是传统体例，叫作湿法施工，甚么东西都是现场做；而工厂化出产是干法施工，大部分组件都在工厂里做好了，到现场一装就完事了，并且是精装修，不是毛坯房。

当然，另有一些专业的流派网站，比如高尔夫、汽车等。别的，像土豆、天涯这类的网站，它们也是一种形式，能够说是社区形式，或者交友的形式。贸易形式分歧，企业增加的鸿沟也分歧。以是，不管你在甚么行业、甚么企业，都要下工夫研讨本身的贸易形式，因为贸易形式常常决定了企业增加的鸿沟。不明白这个事理，只晓得闷头做，最后就会把企业做死。比如做打扮，畴昔的形式就是制造业的形式，开打扮厂。现在打扮业的贸易形式已经产生了窜改，比如凡客诚品就是在互联网上做品牌通路，把加工全交给别人去做。我和美特斯・邦威的周总（周成建）也是很好的朋友，我问他比来环境如何样，他说他就是靠告白，现在一年卖七八十亿元。他也没有工厂，满是让别人代工，他只做品牌通路。可见，贸易形式一变，就能比之前多赚很多钱。