他跟段圭发起，在中国大6也开一家连锁卖场，段圭当总经理，他能够共同出一些人手。

何育华手上这份问卷，是一份关於茶饮料得市调。这几年来，枫华食品生长极快。先推出泡面後，後来推出了健宁宝乳酸饮料，又推出了矿泉水、汽水等食品。

先就是，执照难申请，然後就是答应南批，想要从电视机映像管，跨足到电视机，不是那麽简朴。其次，有品牌，还要有通路，通路才是最首要得，你没有通路，做不起品牌。

除了观光声出产线，郭涛还提出了，要设立一间食品研讨室。『要对以是有来料停止抽捡化验，再食品业混了几十年，看过、也晓得很多的黑心**商品。我们建立一个高标准的食品尝试室，才气有效的包管自家食品质料没题目。』

以是在徵询了何育华的定见後，段圭开端忙起连锁电器卖厂的事情。电视机扩厂的事情，便住要交给何国才了。

『台湾，实在也是刚开放了本国连锁卖场不久，我观光了几家以後，有了点设法。』何育华沉吟的说道。

但是相反地，如果他跟弗德里曼合作，先将通路市场做起来，到时候反过来作品牌，也比较轻易。

观光过新建立的最适得连锁卖场，广周旗舰店以後，何育华拉着段圭和郭涛，和远在俄罗斯的弗德里曼开了远间隔的通信集会。

只是，郭涛说，台湾合适的，不见得大6也合适，建议能够先行做市场调查。何育华想了下，做各市调也好，他不成能对枫华食品将来要推出什麽东西，都大包大揽在身上。有个健全的新品推出机制，才是一个妥当的计划。

当初适口可乐要推出新口味的可乐，担忧市场接管度，也做了大范围市调。市调，市调成果，看起来市场对适口可乐的新口味接管度很高，可实际推出後，完整不是那麽回事，被骂到翻。

『对喔，不然我们本身高标准，但是采取的质料来源有题目，那岂不是太不利了。就建吧，要建就建最好的，不要省钱，我但愿能够与美国食品药物办理局划一标准。』

台湾，实在也就是这7、八年，才开放了外资的来台湾运营办奇迹，比方说连锁食品店的麦当劳，市体系的顶好、雅客，药商体系的屈臣仕。

『不过我们还是有一些大学毕业生，情愿插手我们的，我看好这批人，本质和主动性上都不错。』郭涛说道

宿世，何育华曾经在家乐福和台湾厂商灿昆都工做过，再观光了这些新插手的外商和对比本身宿世经历後，何育华有了更新的构思。

『嗯，千军万马过窄门，能从每年这麽多的学子中，脱颖而出，挤入大学窄门。毕业以後又有勇气抛开分派事情，有目光进入私企打拼，确切值得培养。如果他们表示不错得话，将来公司供应给他们出国学习的机遇。』