它运营环节用度占到了毛利的八成以上，净利太低，远不如它近六成的现金流有效。

上市公司把红利大部分拿来回购股票，避税兼拉抬股票，然后要么刊出，要么离开每股加权计算与收益分派，冷藏起来。

比如魔方兔子红利2亿美圆，税35。SP生态属于绿色公司，政策优惠，税只要5。

避税是在美国做买卖的人，必须具有的技术。

麦基非常优良，天下顶尖的CEO。他的范畴不像韦尔奇在运营，与乔布斯一样，在忽悠，是商界的红衣主教，这类人的品德魅力同属顶尖。

荣克在SP架构未清楚，布局未完成，护体神功未大成前，是不敢这么玩的。支撑点太少，乱跳轻易掉坑里。

最年青的都是六十年代生人，二战前的老哥们都在。

他还把WholeFoods董事会设了2个联席CEO，3个履行副总裁1个投资副总裁，9个独董。

这如何跟的上彀络期间，适应新期间的金融法例？

最好再欠银行一屁股债，谁也收不了他的税。汽车飞机挂公司，糊口品格一分都不会减少，要那么多现金何用？

荣克跟默多克的设法是分歧的，本来没有全面收买WholeFoods的设法。

一百间植物工厂，单单两年的溢价部分，做20倍的市盈率，就够WholeFoods的市值了。

荣克对WholeFoods本身三成多毛利，几个点的净利润反而不感兴趣。

对SP生态来讲，WholeFoods净利高攀不算甚么了，单一个放大镜感化产生的品牌与产品溢价，就值了。

但是，荣克不是为了投资与运营，是为了溢价权。第一个收买目标，必须是有机市场公认的NO.1，必须先摘皇冠。

钢铁侠马斯克是硅谷PayPal黑帮成员之一，Linkedin跳槽圈的初创人瘦子里德等等都是这一黑帮成员，这一团伙上接CIA大数据公司，下覆硅谷，权势极大。

荣克的SP与RR公司，包含SPE能源，在美国的运营利润是不敢拿现金的。

作为WholeFoods的三名结合初创人之一，他持股只要七八千万美圆，不到百分之一，年薪只拿一美圆。

既然掏了，荣克就筹算多掏点。

他是想把WholeFoods当作零售渠道与关联方，一个SP生态的品牌放大器。

SP的灰熊如果被列入黑科技汽车，补一半的话，本钱10万卖30万，出厂就粉碎还挣5万。

伯克希尔哈撒韦持有的适口可乐股票历经一系列配分拆股，超越4亿股，每股本钱3美圆多点，总本钱13亿美圆。

巴菲特持有适口可乐9点多的股票，是适口可乐第一大股东。

上市就是为了融资，融不到钱管的又严，动不动就被诉，不准乱折不准乱配股乱增发，没法二次增发融资，就初次IPO的钱够干甚么。