对SP生态来讲，WholeFoods净利高攀不算甚么了，单一个放大镜感化产生的品牌与产品溢价，就值了。

荣克的SP与RR公司，包含SPE能源，在美国的运营利润是不敢拿现金的。

风险投资一分目光，三分本钱，三分运作，三分运气。

作为WholeFoods的三名结合初创人之一，他持股只要七八千万美圆，不到百分之一，年薪只拿一美圆。

冷藏股或作为内部中高管的期权，或发行可转债，或再卖出。

同时，WholeFoods还会成为SP生态送菜的仓储与辐射基地，乃至是此后的送菜无人机基地，它的首要感化在渠道，在平台，在放大器。

WholeFoods现金和投资资金耐久占总股本的7到9点，这部分活钱如何用？是用于扩大，用于回购股票，还是用于分红？

麦基非常优良，天下顶尖的CEO。他的范畴不像韦尔奇在运营，与乔布斯一样，在忽悠，是商界的红衣主教，这类人的品德魅力同属顶尖。

荣克对WholeFoods本身三成多毛利，几个点的净利润反而不感兴趣。

比如默多克的消息个人，董事会成员与董事长都是B类才有投票权。

最好再欠银行一屁股债，谁也收不了他的税。汽车飞机挂公司，糊口品格一分都不会减少，要那么多现金何用？

但因为麦基一门心机抓有机，不胡思乱想，又培养了无可对比的口碑，不插播告白有不插播告白的好。

SP的灰熊如果被列入黑科技汽车，补一半的话，本钱10万卖30万，出厂就粉碎还挣5万。

一是运营本钱太高，很多能够稀释运营本钱的处所没激活，比如M记六成地产支出，与金融的对接，另有渠道的放高文用，都没激活。

巨大的SpaceX火箭，发射的龙飞船，已经与国际空间站实现对接，并顺利回收。

无人机一推，它俩同时会成为SP机器人公司的大买家。

避税是在美国做买卖的人，必须具有的技术。

这个认证对荣克很有效，与SpaceX私家火箭，特斯拉电动车一样，它有一系列的联邦与州的优惠。

不想被美国国税局发VIP卡，要么把利润挪到科研，R&D是免税的。要么用一系列财务手腕，把征税高的公司利润，腾挪到政策优惠的公司。

这董事会一开会，还不跟白叟院搞活动似的？

但是，荣克不是为了投资与运营，是为了溢价权。第一个收买目标，必须是有机市场公认的NO.1，必须先摘皇冠。

这如何跟的上彀络期间，适应新期间的金融法例？

这又能反过来打通SP生态的渠道，进步SP生态的估值。