“如果在一年前，有人奉告我，一家新的快餐公司，将会在一年内超越麦当劳。”

特别是当挂满SP的骷髅旗与双豹旗的美洲豹车队，真正驶过来的一刻。无数飞奔的机器豹子，机器的轰鸣，蒸汽的啸叫，满眼都是猎猎作响的骷髅旗与摆布双视的橙红黑三色豹旗。

究竟证明，这个砍店速率太慢了，2015年制定砍店打算的时候，还没有魔方兔子这个变数。

仅福丧事件，就让麦当劳在亚太区营收降落了五成五。

“这不是一家公司，这是一台战役机器。”

比这小我的预言更猖獗的，是预言中的这家新快餐公司，没有效一年，仅用时半年，就把我们甩开了。

以加盟与特许运营权体例，全数出售。

2015年麦当劳的营收和净利润为254.1亿和45.3亿美圆，此中环球特许运营店利润为72.8亿美圆，直营店的利润只要25.1亿美圆。

我们的房产租赁与买入都是耐久的，封闭一个店就即是永久撤消一个番号。

那么，我们的题目是，它何时摧毁我们？”

新任总裁史蒂夫.伊斯特布鲁克，上任伊始面对的不是营收持续三年下滑的题目，是美国麦当劳员工罢-工围攻总部，要求时薪进步到15美圆的题目，是亚太区的福丧事件的余波。

那是连绵近60英里的车队，整整一千二百台美洲豹。

这个它是谁，短短不到一年的时候，全天下快餐行业没人不晓得了，简道尔先生的预言成真了。

奉告我预言的人，是唐.简道尔。就是阿谁被誉为‘百事之父’的故乡伙，这不是很好笑么？

外界不体贴，乃至不晓得麦当劳的总裁是谁，晓得的只会是麦当劳自家的高管与雇员。

这招儿是麦当劳跟汉堡王学的，被PE本钱巴西3G并购后，3G对汉堡王采纳了重新加盟战略，卖掉了汉堡王环球12174家门店中除52家以外的统统店铺。

可面对海上呈现的点点白帆，碰上皮萨罗的百人火枪队，还是不晓得该如何办。

现在，到了愁云暗澹的境地。

南北两路车队中间隔着七个州，相距1300英里，

老董事长安迪.麦肯纳语气有些萧瑟，“我必然会以为这小我疯了。

沿途是一片挥动着星条旗与欢迎标牌的住民，人们像是在驱逐班师的豪杰普通，在公路两旁纵情鼓掌喝彩。

这个砍店的速率与3G那样的PE没法比拟，麦当劳是地产商与快餐商，没有PE那样凌厉的兼并重组技术。

如此，实际获得预期薪酬增加的员工将更少。

我们卖着适口可乐，倒是百事的灵魂人物来警告我‘要么收买它，要么摧毁它。不然最多一年，它就会超越你们。然后，摧毁你们’。