彼得?戈德希密特（Peter　Goldschmidt）是华盛顿区的一名状师，一次在《旧金山消息》上看到一篇采访，因而就向采访工具打电话来讲有些题目想和他切磋一下。阿谁采访工具是一名名作家，当时他有事情抽不开身，接下来三次状师邀约的时候他也都没有空，并且他的态度也很冷酷。但是彼得仍然对峙给他我打电话，因而时隔一年后，他们终究在圣地亚哥见了面。名作家很欢畅，从那今后，他们就成了好朋友。与此类似，演员查克?康纳斯（Chuck　Connors）在一次大学返校节上看到了他将来的老婆，他打了六次电话后，她才终究承诺赴约。鲁丝?芭吉（Ruth　Buzzi）将来的丈夫曾经给她打了30次电话后，他们才终究见面。

当然，回绝宴请的不但会有客户，并且还会有老板、同事、亲朋老友等，乃至还会有平时干系非常要好的哥们或姐妹。

(1)我的目标够明白吗？

(3)聘请对方的来由充分吗？

(2)我表示出充足的诚意了吗？

??宴客用饭，在有些时候因为所宴请的工具分歧适或宴请工具有事不能来，乃至偶然被宴请者底子就不想插手你的宴会，如许便导致在聘请时吃了闭门羹，碰到如许的波折该如何办呢？笔者提出以下建议供大师参考：起首，应当韬光养晦，细心聆听。如果回绝宴请这类环境产生在客户身上，我们必须按照客户的需求以及他的言辞来判定他们的心机状况。判定出他们不能赴宴的实在启事，是出于事情繁忙脱不开身，还是底子不想赴宴，以便做出呼应下一步的安排，再找机遇收回邀约。

1.应当正视回绝。不要把失利当作失利，而要把它当作是一次学习的机遇，一次阐扬诙谐感的机遇，一次实际和进步本质的机遇。

有胜利的聘请必定也会有被回绝的时候。胜利聘请不能完整代表交际的胜利，被回绝也不代表别人与你交换的停止。

(5)我充足体味对方吗？