在交际中，谁都能够不谨慎弄出点小失误，比如念了错别字，讲了内行话，记错了对方的姓名职务，礼节有些恰当，等等。晓得说话的人如发明对方呈现这类环境时，只如果无关大局，就不会对此大加张扬，用心搞得大家皆知，使本来已被忽视了的小不对，一下变得显眼起来。更不会抱着调侃的态度，觉得“这回可抓住笑柄啦”，来个小题大做，拿人家的失误在世人面前取乐。因为如许不但会使对方尴尬，伤害其自负心，惹其恶感或抨击，并且也倒霉于本身的交际形象，轻易使别人在此后的来往中敬而远之，产生戒心。

(1)如果别人的帮忙恰是急之所需，可安然接管；如果实非本身所需，应善加申明，并称谢意，不要让人的一片美意、热情反被弄得败兴。

中方伴随职员辩驳说：“英国女王也是女的。遵循英国的政治体制，女王是英国的国度元首和天下武装军队的总司令，这会不会有损英国军队的名誉呢？”

蒙哥马利俄然语塞，无话可说了。明显，他对这个争辩的结局，感到有些尴尬，心中的不悦之感是可想而知的。

为了保住别人的面子，上面几点是必须考虑的：

蒙哥马利当即断言：“爱看女人当元帅的男人不是真正的男人，爱看女人当元帅的女人也不是真正的女人。”

中方伴随职员不平气地说：“我们主张男女划一，男同道能办到的事，女同道也能办到。中国赤军里就有很多女兵士，现在的束缚军里另有位女少将呢！”

1961年6月，英国退役陆军元帅蒙哥马利拜候中国。一次在河南洛阳观光，他猎奇地走进一家剧院，剧院正在上演豫剧《穆桂英挂帅》。当他体味该剧的剧情后，连连点头，说：“这个戏不好，如何能让女人当元帅？”因而，他和中方伴随职员产生了一个小小的争辩。

一小我在糊口中若晓得留人以脸面，其人际干系天然会比较和谐。

(3)如果对方冲犯，能宽大的便无需反应过激，不能忍耐的可指出其弊端地点，只求使其知错，不要令人尴尬。

(2)如果别人的乞助正在本身的才气范围以内，应主动帮忙。如果实非本身所能，应力陈原委，要求谅解。

当周恩来总理晓得这件过后，严厉地攻讦了有关同道，并指出：“他有他的观点，何必去辩驳他”，“弄得人家无话可说，就算你胜利了？”周总理之以是要攻讦有关的伴随职员，就是因为那位同道当时忽视了这一点，在争辩(或解释)中将本身的定见或观点强加于人。特别是在交际来往中，没有给对方留不足地，让对方下不了台，有损来宾的面子。

篇末点睛：

蒙哥马利毫不让步：“我一贯对赤军、束缚军很佩服，但不晓得束缚军里另有一名女少将。如果真的是如许，会有损束缚军名誉的。”