常部长闻言点了点头说：“也就是说，古河站获得持续安然出产近700天的成绩就是从你任运转车间主任时开端的？”

“是的！”常部长点点头说：“据我所知，古河站之前的安然出产状况很差，向来没有实现过持续安然出产200天的记录，是甚么启事使古河的安然出产环境敏捷好转了起来呢？”

肖远航说：“第一个是学规达标嘉奖机制。每月给职工出10道规章题，让他们学习的背诵，月尾停止测验，采纳抽签口答的体例，每个职工只抽考两道题，70分为合格，一字不错口答100分的，嘉奖10元，合格以上的，不奖不罚，分歧格的扣发当月出产奖金。”

肖远航说：“有，第三个是我们建立了安然百日嘉奖轨制，就是实现安然百今后，车站嘉奖给职工多少钱，我们就一比一的再嘉奖职工多少钱，让职工晓得，包管了安然就有效益跟着，反之甚么都没有！”

肖远航说：“常叔，当时我是这么想的，我本来从列车段调到车站当安然科长的时候不长。车站的干部还没认全呢就又到运转车间当主任，更是两眼一摸黑，一没声望，二没人脉，想鞭策一项事情的落实是难上加难，唐正林是车站的白叟，又是从运转车间出来的，同时也是这个别例的制定人这一，这个别例想要完整的获得落实，非他莫属，我的发起获得了站带领的附和，而究竟证明，把唐正林调到运转车间当副主任确切起到了事半功倍的结果！”

肖远航闻言不美意义的挠了挠头说：“是的，因为一天持续产生了3起普通变乱，当时的运转车间主任被夺职，我才畴昔当主任的。”

常部长闻言怔了一下，因而问道：“小肖。你是哪一个当运转车间主任的？”

“哦！”常部长一听这个别例是肖远航搞出来的，笑着说道：“本来这个别例是出自你小肖之手啊，难怪、难怪啊！难怪你这么年青就能走上带领的岗亭！”

常部长问道：“小肖，你不是说那调车功课安然关头点节制办法是你在当安然科长的时候制定的吗？是制定出来没实施，还是？”

“考核！”肖远航非常必定的答复道。

肖远航想了想说：“是古河站运转车间实施了调车功课安然关头点节制办法以后，当然另有别的别的办法和体例，但这个调车功课安然关头点节制办法是关头。”

“第二个是评比月安然明星活动，每月对那些制止变乱的，解除安然隐患的，在安然考核中成绩凸起的人提拔出来，定名为月安然明星，然后赐与一次的现金嘉奖。建立以安然为荣，以违章违纪为耻的理念，进步大师的安然任务感和任务感，尽而构成大家保安然的杰出态势。”

肖远航只好说：“是我当安然科长时候，看到运转车间险情和变乱不竭，就萌收回了一个设法，因而和科的里的助理工程师唐正林一起，颠末一个多月的现场调研，并通过车站向来所产生的变乱，肯定+ 了调车功课中易产闹变乱关头环节和关头点梳理出来，有针对性的制定了防控办法，终究构成了这个别例，有效的节制了变乱产生，颠末几年的实际，针对新环境和新特性，不竭的细化和完美，现在已经开端构成了一套防控体系。”