肖远航只好说：“是我当安然科长时候，看到运转车间险情和变乱不竭，就萌收回了一个设法，因而和科的里的助理工程师唐正林一起，颠末一个多月的现场调研，并通过车站向来所产生的变乱，肯定+ 了调车功课中易产闹变乱关头环节和关头点梳理出来，有针对性的制定了防控办法，终究构成了这个别例，有效的节制了变乱产生，颠末几年的实际，针对新环境和新特性，不竭的细化和完美，现在已经开端构成了一套防控体系。”

常部长问道：“那你们采纳甚么体例落实的呢？”

常部长问道：“小肖，你不是说那调车功课安然关头点节制办法是你在当安然科长的时候制定的吗？是制定出来没实施，还是？”

肖远航说：“常叔，当时我是这么想的，我本来从列车段调到车站当安然科长的时候不长。车站的干部还没认全呢就又到运转车间当主任，更是两眼一摸黑，一没声望，二没人脉，想鞭策一项事情的落实是难上加难，唐正林是车站的白叟，又是从运转车间出来的，同时也是这个别例的制定人这一，这个别例想要完整的获得落实，非他莫属，我的发起获得了站带领的附和，而究竟证明，把唐正林调到运转车间当副主任确切起到了事半功倍的结果！”

肖远航说：“有，第三个是我们建立了安然百日嘉奖轨制，就是实现安然百今后，车站嘉奖给职工多少钱，我们就一比一的再嘉奖职工多少钱，让职工晓得，包管了安然就有效益跟着，反之甚么都没有！”

肖远航不明白常部长问这个的意义，但还是照实的答复说：“我是88年3月份到运转车间任主任一职的。”

“哦！”常部长一听这个别例是肖远航搞出来的，笑着说道：“本来这个别例是出自你小肖之手啊，难怪、难怪啊！难怪你这么年青就能走上带领的岗亭！”

肖远航说：“常叔，严格的考核是落实一项事情最有效的手腕，如果不动真的，来实的，底子窜改不了惯性的违章功课题目。是以，我们针对这个调车功课安然关头点节制办法，制定了相干的考核办法和项点，并与职工当月的人为和奖金挂钩，严格考核，奖罚清楚，对干部职工的震惊很大，敏捷窜改了安然被动的局面。”

“考核！”肖远航非常必定的答复道。

肖远航闻言不美意义的挠了挠头说：“是的，因为一天持续产生了3起普通变乱，当时的运转车间主任被夺职，我才畴昔当主任的。”

“考核？确切找准了落实的关头！”常部长问道：“你们是如何想到操纵考核这个载体的呢？”

肖远航说：“