厥后，一样的事情又上演了数次，下属的赏识反而成了毛病P先生变更升迁的最大阻力。P先生在一样的岗亭上一干就是多年。跟着时候的推移，P先生越来越不甘心，对事情也不再有当初的热忱，乃至在事情上犯了弊端，终究引咎辞职。

冒险型员工在企业生长强大的过程中，常常担负着前锋军的角色，这类员工酷爱冒险和应战，在企业开辟新范畴的过程中阐扬着举足轻重的感化。他们巴望窜改，对新奇的事物充满兴趣，越大的困难越能激起他们的冒险精力。

但究竟上，如许的设法对于企业的生长来讲并不是功德，特别在挽留人才方面，更是能够成为企业的硬伤。从心机学角度来讲，大部分年青员工都是冒险型员工，他们富于活力，勇于寻求应战，不肯一向埋头于单调有趣的事情中，他们巴望证明本身，因而主动地争夺晋升机遇。如果这类寻求耐久得不到满足，他们的事情主动性就会受挫，终究就会像田庆那样挑选跳槽。

3. 职业通道

冒险型员工常常具有极大的野心，勇于应战自我、冲破自我，在事情中，比起想要获得款项等物质酬谢，冒险型员工更巴望获得升迁机遇。这类员工爱好冒险，寻求刺激，不甘平淡，重视内心体验，常常会有出人料想的表示，但同时也伴跟着高风险。

◎ 冒险型员工寻求机遇

员工在为企业奉献的同时，也巴望企业能赐与其呼应的回报，在任何一家企业中，让员工耐久原地踏步是不成取的，特别是对于P先生如许优良的冒险型员工，一向让其留在原地，不得升迁，只会导致其落空事情的热忱，万念俱灰。

接到辞职信后，赵强找来田庆扳谈了一番，一开端，田庆只以家中有事、要考公事员等遁辞为由，厥后在赵强的再三诘问之下，田庆才终究坦陈了实在的启事：“我但愿能有一份稳定悠长的事情，我也挺喜好这份事情的。但是在公司这段时候，我自以为我还是很有才气的，也做出了必然的成绩，但每当有晋升机遇时，公司老是优先考虑老员工，固然我进公司晚，但不代表我的才气比他们差。总之我感觉在这里干没意义，还是走吧。”

将晋升机遇尽量留给老员工，这类设法在职场中是遍及存在的征象，很多带领的设法实际上都与赵强不谋而合，在汲引干部时，都会尽能够地挑选老员工，即便老员工的才气比起年青的新员工来讲存在不敷，但他们仍然会是带领的首选。这首要有两方面的启事：一是老员工为公司做出的进献多，且事情环境等也较为稳定，不轻易产生跳槽的状况；二是老员工事情经历丰富，对公司停业也更加熟谙。当然，偶然或许还会考虑到敬老。

来看看上面这个故事：