“起首我要说，几位公司带领都是站在大局的高度对待题目的。不管是夸大长远还是先度过面前的难关，所提的体例都是可行的。冲突在于预算的不平衡，刚才江总也讲到了，各部分提出的资金预算根基上没有不公道的项目，钱都应当花，并且有一些是刚性支出，比如人为、动力用度、税金和财务用度……有的同道跟我讲，欠发的人为不该该补发，起码不该一次补发。我了解这些同道美满是出于美意，从小讲，是谅解我的难处，往大里说，是从公司≡，的实际解缆的。但是我不悔怨做出的决定，我们没有权力拖欠职工的人为！如果我们这些拿着绩效年薪的家伙大话炎炎，说甚么拖一两个月没干系，那就是没知己，也丧失了党性。人为不但不能拖，并且要想体例涨，想体例建立人为增加的机制，这是我们的任务地点。动力费不能不交吧？这个不消说了，便是利钱和税金，我们有甚么来由抱怨呢？占有国度如此庞大的资产，莫非不该给国度做进献吗？这有甚么委曲的呢？