王牧笛：以是财产整合是一个更成心义的、更有效的一个财产进级。

郎咸平：供货商是小企业，银行是不会给它存款的，那我发明广东做些甚么也很成心机。有一个叫做深生长的银行，它是用整条财产链打包，就是说你全部信誉是挂在整条财产链上面的。因为你每次供货的款项来往都有信誉记录可查的。

郎咸平：我感觉广东的媒体也需求思惟束缚。当然广东已经是最束缚的了。我感觉媒体的开放不是简朴地攻讦，而是说开放就是要成为一个互动的平台，能够引进各种新的看法。经济、社会、人文、科学都要大量地引进。我不成能同意媒体的目标，就是骂骂这个、骂骂阿谁，这不是媒体的事情。我感觉应当激建议广东企业家的缔造力。如何激起缔造力呢？你要给他更多的资讯，要给他一个更好的平台。让他打仗统统的东西，他天然会消化，会有新的观点出来。而新的观点多了以后，反而能够做更好的整合。

王牧笛：以是广东有个思路叫做先行先试，就是说敢为天下先。

郎咸平：产业设想做得也不错。

郎咸平：当局今后要如何帮忙企业鞭策财产链整合才是下一段广东的真正前程。只要能做胜利，今后统统经济看广东。

闫肖锋：广东企业家之前不去搞这类长远，搞的都是“短平快”嘛。之前的“三来一补”都是“短平快”，阿谁叫“跑马文明”，就是赌一下，看看行不可。以是广东地区的高科技一向没有搞起来。因为它感觉搞这么长时候的研发、设想、品牌，别人一克隆把我的都抢去了。以是当局要保护好这个合作环境。

郎咸平：整条财产链的整合不是简朴地针对高科技，而是针对目前现存的统统中小型企业。

闫肖锋：全部广东人的思惟体例中做窜改的思惟承担是最小的。

王牧笛：或者说怡亚通和灵狮的密符合作。

郎咸平：我不是要你光做产业设想，而是你如何把产业设想融入整条财产链当中去，这才气缔造团体的代价。举个例子：产业设想都是至公司，你帮沃尔玛、LG设想。题目是广东的企业90%是中小企业，中小企业不成能找毅昌来设想。到最后毅昌、三诺替至公司做，又是打OEM(贴牌出产)的零工。这又不对了。我们应当把这些公司和中小企业捆绑在一起，那才是我们广东经济的主体，也是我们将来尽力的方向。