1）布局公道

1、人力资本供应在种类和分歧品级替代性题目

3、如果人为率进步，劳动者的总支出增加，降落了劳动者的事情*，从而致令人力资本供应量减少的行动就是支出效应；如果人为率进步,会减弱劳动者的闲暇*,从而增加人力资本供应量的行动就是替代效应。

2）人岗婚配

（3）资本的储存特性消逝。任何情势的人力资本储存的成果都是一种华侈，得不到人力资本的功效。

4、人力本钱代价应分为两部分,即需求代价和残剩代价。需求代价实际上就是赔偿人力本钱耗损部分，表现为人力本钱的投入本钱；残剩代价表现为人力本钱所缔造的新增代价部分。在评价人力本钱代价所得时，应包含残剩代价,但只是残剩代价的一部分，而不是全数。另人力资本的代价评价应有呼应的时候代价微风险酬谢。

4）将数据转换成货币代价，将办理出的数据转换为利润或本钱，并将项目标本钱停止详细列表，肯定培训项目标本钱核算

（1）股东对劲――财务目标满足股东的需求，务必实现的事迹目标；

（4）人力资本代价既能反应人力资本的供应，又能调度劳动力需求。

（4）在地区教诲上的不均衡上，需求当局通过财务投入、信贷等金融手腕调和，实现人力本钱构成中的机遇均等。

（2）全社会人力资本都能够在积存部分、各地区、各企业之间自在活动，不存在超经济的人力停滞。

（1）应用经济学的体例研讨人力资本市场供乞降均衡，为构造人力资本市场合作和有效办理供应研讨背景与阐发东西；

7、非对称信息指的是某些参与人具有但另一些参与人不具有的信息。从非对称信息产生的时候看，分为事前的挑选模型和过后的品德风险模型。从非对称信息的内容看，可分为研讨不成观察行动的埋没行动模型和研讨不成观察知识的埋没知识模型。

由人力资本部卖力团体调和，具有对员工及部分主管奖惩、培训、晋升的决定权。在考核停止前应向全部员工公布考核成果的利用范围，要求员工根据考核期的事情环境做出绩效考核，并公布呼应的奖惩办法。员工本人及主管考核信息汇集应同步停止，并且考核原始质料仅由人力资本部卖力保存，如许做能够制止主管根据员工的考核成果而做出评价，同时也能够让员工撤销因为本身说内心话而担忧遭到打击抨击。人力资本部分在公司内部构成公道的事情及权力合作，一方面能够通过降落主理理的绩效考核压力，使部分主管有更多大略投入到平常办理及专业生长示另一方面通过员工对本身的绩效考核具有必然的权力，从而变更其事情主动性，劳资干系，是以将极大程度上鞭策公司人力资本办理状况及公司耐久生长。