1、产品进级（产品+）：农副产品由初加工进入深加工及非农边沿产品深度开辟阶段，差别化成为制止合作和升维打击的机遇；

1、莓茶（非茶服从饮料）

1、法律支撑：（1）通用法例：《民法典》与《公司法》、《条约法》《物权法》等20项法例。（2）企业本专法：《互联网信息办事办理体例》等18项法例；（3）产品本专法类：《农产品格量安然法》、《食安法》。

营销东西：①公司先容册页，②名片（电子名片），③品项先容（产品差别化特性，办事流程与自带流量，及三层次塑造），④赋能先容，⑤品项合作加盟前提与利润分派体例，⑥产品零售价及代价体系。

2、文明（内涵品牌与企业文明CIS）

产品+品牌带领力。莓茶（藤茶）初产值在5亿以上，漫衍在三市十余县，集约化程度并不高，同质合作狠恶。需求就三个产品层级强化产品的一个理念两个服从三个特性来区隔产品差别化。

B）办理学系：职岗前练习体系、转正练习体系、分类岗亭练习体系（含办事支撑学系、办理学系）。

（4）客户干系：?实施ABC角，制定客情战略、开辟战略、洽商战略与构和战略，设立大客户商务构和策划书轨制；?及时措置客户的贰言与需求，通过感情、好处、绩效三个维度修建与客户的互动干系；?保持通畅的内部短流程，确保信息安然与条约安然。

D（瘦狗）

加强活动量办理，做好传帮带。

1、产品首要为根本农副产品，备选渠道不充分，产品深加工不充分，供应商还价才气因渠道稳定度启事处于弱势职位；

1、产品定位不明白，层次感不敷，目标群体标定不切当；

细分市场

（3）强化办事流程练习，以流程拉动差别化。

市拓团队为营销部，含直销渠道（会销、会员、商务三大职责）、代理商渠道（代理商、加盟商、OEM与ODM三大职责）、电商渠道（电话、电商平台、KOL/电视购物三大职责，兼顾公司品牌塑造）。直销渠道主打白领人群，代理商渠道主打美业院耳目群，电商渠道主打中老年服从性人群。三大渠道数据与物流共用电商渠道。产品开辟与售后办事团队为产品开辟部，含产品经理（定位、包装、订价、服从与代价提练职责）、售后办事经理（产品售后、客户升单两大职责，适时建立以办事为基准的代理商培训体系）。产品经理提炼产品卖点与客户买点停止充分产品包装，售后经理停止产品的二次发卖与开辟加强复购与转单。

平台市场：1、直销；2、代理商；3、异业联盟。

品项招商：调集品项招商计划与平台核心品项打算、品项落处所案与搀扶计划，放大代理商能量口径，鞭策落地。