谢经理盘子打得好，想着请营销部免费打工，并且还理直气壮。可小柯不能惯着啊，做得好得不到好处，做得不好还要背着罪，替人受过了。

哈哈，统统人都笑了起来，余多多更急的坐在那边，想着又当即起家，仿佛气得不轻能够会撒气走了。小柯理都不睬，就当是余多多出去也不是个事。不过大师的眼神倒是跟着余多的身影不竭的挪动，挪动了老半天倒是见到余多多走到中间端着水又回了过来，给小柯给续上。

“乐得差未几了，我们持续。如果我们做不到任何事都顺，那我们先分两步走。”

小柯这一句话一出让统统人深思中长出一口气，啊的一声吐出来。

“老迈，我们会尽力做到顺的，不过老迈，这顺可难做到了，能做获得就不现在这个样了！”

小柯刚说完，余多多就出头代表着大师收回本身的心声。做轻易，做好难，做顺更难。

小柯一说完，大师内心是松了一口气，这小柯也不是个阿谁高标准严要求，也不是个做到完美的人。

“不过余多多说得也对！”小柯将余特地的减轻语气，把个余多多说得炸毛。

“你如果客户，明天本来这公买保险的。图的是一个吉利和顺畅，如果这也办不了，那也缺点啥，你会如何想，咋那么不顺呢？不顺的话那就不办或者选别人家的产品喽。商务构和也好，商机也好都会是这么想。对吧？”

“老迈，我们这边能不能请营销部来帮手啊？”

“我们更首要的是将流程设想好，将统统事情弄顺了。顺是一个公司的生命理念。”

“我们现在要借着这计划将统统办事流程走顺，将统统停业流程走顺，非论分公司与机构都是一样的。你要哪天不顺也不要把气撒到别人头上去，而我能够给你假去调剂，也能够给你岗亭去调剂，但你不能让别人感觉不顺，那我就只能让你本身更不顺了。好不好！”

“一步是内部顺，二步是内部相互了解。”

“老迈，您是南边人，也得学浅显话吧？我不是语，是余。”

“当然，营销培训的法度都要简化。比如培训部的培训，立项法度、物料筹办法度、职员选拨法度、培训法度、训后事迹晋升法度。有法度就有了体例，便能够反复做几次做，如许每月每阶段拿起来便能够做。再将统统课件设成模块，要用的时候稍点窜便能够利用，建立课件档案后便能够构成多重课件了。”

小柯说话就是那么回事，老是理念先来一套然后再来讲事情。虽是说得头头是道，但小柯内心也没有底本身做得顺不顺，内心也就把个余多多那碎嘴恨得牙痒痒，当然也不会拿着余多多如何着。

“内部顺就是对外勤团队和客户设想最简朴和最便利的流程，接到客户的需求后普通事当即办，最好能在半小时内办好，有难度的事一天内办好，再难的事也要在一周内全数完成，并且要有流程表，流程走到那里谁就卖力，没有在规定的时候内办完，那就受罚。这就是一个对客户对团队的顺。”