糊口中，我们常常会晤临这些看似难以做出定夺的两难挑选，不过如果深切分解一下这“两难”，我们就会很轻易地做出挑选：一面是无可挽回的丧失，一面是为挽回丧失停止的更大的本钱投入。社会心机学家指出：当一项已经产生的投入，不管如何也没法收回时，这类投入就变成了“淹没本钱”，深陷畴昔不成挽回的事情，在心机学上被称为“淹没本钱错误”。是以，对于无可挽回的丧失，就不值得我们再投入本钱。

假定你花了60块钱买了一张今晚的电影票，筹办早晨去电影院看电影，不想临出门时天空俄然下起了大雨。这时你该如何办？如果你执意要去看这场电影，你不但要来回打车，增加分外的支出，并且还能够面对着被大雨淋透、感冒发热的风险。但是，如果你不去，你不但丧失了60块钱，还会错过一次看那场电影的机遇。

如果你是理性的，那就不该在人际决策时考虑到这些人际来往中的“淹没本钱”，而是应当以一种豁然的心态去对待那些“无可挽回的丧失”。如许，才不会去经历痛苦的心灵博弈，也不会再作出更大的无效的投资。如何对待那些无可挽回的“淹没本钱”，上面的例子会给你一个深切的开导。