如果放在平常，只要有地，除了自有资金以外，银行可存款，承建商也情愿垫资。但现在这一阶段，恰好是限购政策频繁出来的期间，前期存款用得差未几了，承建商不肯意投入更多的钱，自有资金有限，每天的开消流水普通，只好希冀在售项目标发卖为个人带来更多的流水，好对付新项目标扶植。

有些项目为了获得更好的发卖资本，让发卖员之间更良性的合作，获得发卖好处的最大化，凡是会采纳双发卖团队的形式。售楼处内一个本身的发卖团队，再礼聘一个乙方发卖团队，轮番欢迎客户。或者干脆直接外聘两个发卖团队，同时在售楼处展开事情。

公司当然了解这一点，但缺钱且急需用钱这类事，又不好直接跟发卖们申明，乃至营销部、市场部都一定晓得，免得引发内部职员民气惶惑。因而也就仅限于周航和几个高管晓得。

锦阳湖壹号大抵是这一片区这段时候内最惨的项目了。因为周素华不肯和其他公司合作，“地板门”事件以后，当局为了赔偿华里个人，终究还是让步了。华里一口气拿下了锦阳湖片区三块地，拿地的钱，只要很少一部分是银行存款，其他都是自筹资金。现在前期计划和招投标都已经全数完成了，正在打地基的阶段，也就是说，到了最需求用钱的时候。

这些年，都会内大多数一手房项目，都引入了内里的营销团队。有的一手房项目，乃至底子就没有本身的发卖团队，把与发卖相干的事情全数外包给乙方公司，用心做开辟。如许做的好处一是能够制止本身团队过于痴肥，分离精力；二是能够借助外脑的力量，让专业的人做专业的事情，不必绞尽脑汁便可获得最新的发卖技能和最好的发卖团队。

集会会商了半天，各部分都有本身的说法和困难，集会主持周航始终没表态，只说还需求再见商。到最后，秘书排闼出去，带来了周素华的最新唆使：开盘活动还是停止。发卖们这些天辛苦一点，把客户再次细细梳理一遍，重新汇报有效客户。活动情势有所变动，不再列队摇号，而是集合开盘集当选房。

锦阳湖壹号三期正在紧锣密鼓地施工，预售证要半年今后才气拿到。二期到目前为止仅剩两栋未开楼盘以及之前在售的一百多套残剩房源。按公司战略，本筹算在年底来一次集合开盘，两栋楼一起开出来，卖得好的话，二期根基便能够收官了。那里晓得，蓄客蓄得差未几了，开盘活动各项筹办也根基到位了，新的限购政策巧不巧正幸亏开盘前三天出来。

这些天，周航和陈素素见了好几次面，但因为大师各有各的事情，都实在太忙了，几近没有说上话。――当然，陈素素要求在先，周航遵循承诺，也不会等闲跑上前跟她说话。