我们的诚信与危机(财经郎眼06)_第9章 美国金融改革与中国金融监管(下)(2) 首页

字体:      护眼 关灯

上一章 目录 下一页

禹国刚:我奉告你,高薪养廉在我们这儿行不通,想想看,我搞一个黑幕买卖就能赚上千万,乃至上亿,你阿谁高薪养廉能高到甚么程度?太小意义了,我底子看不上的。

郎咸平:人的贪欲是无穷的。

禹国刚:就用阿谁壳,内里再装一些东西,因而,就在这个重组当中,黑幕买卖之类的败北就产生了。打个比方,比方说这是一个ST,大师都在盯着,这个ST如何弄?这个ST说,我找新大洲来重组,然后就开端重组,在重组中,能够也塞进了一部分黄金、白银,但是也能够塞进的大部分都是马粪,然后内里用金纸一包,看起来这是很大个的金蛋。

王牧笛:这儿我插一句话,就是当年为了使国企脱困,好多国企实在是分歧适上市标准的,也都上了市。你说,上了市以后,你筹了资了,有了钱了,是不是该退市了?它还退不了。

王牧笛:人家法治传统极强。

郎咸平:对。

禹国刚:我比他慷慨激昂很多。一想起这些黑幕买卖,一想起这些重组,我就一个字,恨。事理很简朴,就是我们不能坑害我们的中小投资者,应当出自这个欲望,对不对?像我们明天说的,美国在体系地搞金融鼎新,光文件就写了一千多页。那我们的证券市场如何办?

郎咸平:那要先把这个上市公司都拿去分化了,把钱分给老百姓以后才气关,不能随便关的,对不对?

郎咸平:对。

郎咸平:对。以是我们国企老总变成如何?变成一群可爱的人,大家讨厌的人。为甚么?因为他只想赢利,他就想,我当国企老总,辛苦这么一辈子,才赚那么少的钱,太不公允了。那我叨教,美国上市公司的哪一个不是国企老总?他们的本质都是一样的,都是上市公司,都是大众持股、公司所聘的职业经理人。我叨教你,人家为甚么要做好?当然你能够说,他薪水多。我跟你讲,你说的不对,为甚么?他要做好是因为他有信任任务。比如说通用电气的杰克・韦尔奇,他干了20年,把通用电气从一家电器公司变成天下数一数二的顶级公司,他退休的时候也不过就拿一两亿美金,这些钱和我们国企老总MBO赚的钱底子不能比的,差太多了。那他为甚么能做好?就是因为信任任务,他就以为做好是应当的。那我们保荐人有吗?你做黑幕买卖的时候有想到你对国度、对民族、对我们股东,或者说对你的客户有信任任务吗?我想,大师底子没有这个观点。

王牧笛:切肤之痛。

禹国刚:对,他就像是一个成人,能够当百姓了。但是中小投资者就像小孩子,小孩子是要特别庇护的,对不对?那么当时这些国企就没有退市,也没有除牌,而是等候一下。好,因而前面就产生了重组,实在重组也没干系,题目是你真重组了吗?不是。这里边的花样太多了,五花八门,随便一弄,然后搞所谓的借壳上市,钻我们现行法律的空子。实在不管是在美国,还是我们的中国香港,你重组今后是要重新上市考核的。但是我们这边重组,然后借着这个壳上市的话,就不再考核了。这个不是我老禹的发明,我也只是个履行者。当时是如何回事呢?就是叫它先停在那儿,叫它重组去,但是上市也有必然标准的,但是你能够透过借壳上市。用郎传授的话,这个壳很值钱。

加入书架我的书架

上一章 目录 下一页