这里有需求给观众先容下台企或查宝的职位轨制，大抵都是大同小异的。

而振动测试大抵有5种，甚么“单机非操纵振动”、“单机操纵振动”加“包装振动”（又别离有“随机振动”和“正弦振动”，包装的少了操纵），“操纵”指测试样品（如打印机）放振动台上面边操纵边振动。

家凤把样品拿到了测试机台边，才晓得事情远非设想中那么简朴，不说傻眼，也是愣住了，测试要求就是好几页测试打算“Testplan”，内里满是英文，美国HP公司的。

且看前面细细道来。

更高层的根基上就是台籍干部出任了，从低到高是襄理、副理、经理、协理、厂（处）长、副总、总经理。

莫非这类形式有何影响？对家凤的遭受又有何干联呢？

这么“黑”，一根线1万多，“青岛大虾”也没这么贵啊！两码事，物以稀为贵，何况是高科技，以是贵有所值，嘿嘿！），固然下属讯断没要阿谁新员工赔，出了大的财产损出变乱不成能不上报，一上报就是“绩效考核、任务追溯、严惩不贷”啊……

很多特别征象就呈现了，如职等低的是职等高的人的下级，下属比下级人为低，级别低（特别是技术职等）也便能够了解了。

技术职等从低到高分6级：技术员B、技术员A、助理工程师、工程师B、工程师A、初级工程师；

另有更惨的，因技术不谙练，一名新来上班第一天的人做拉力测试，拉钩不测脱出，新人眼睛弄瞎一只，血淋淋的经验，此是后话就不一一列举了。

家凤每天跟老员工们学习，打动手，这天轮到到跟一“小女孩”李工学习时，却碰到了平生以来的最大应战。

实际上又不是对应的，从培养新人和节流本钱的角度，职等低的能够出任高一级的职务。

固然搞坏传感线的事情还没出，家凤也是谨慎对待，倒是显得很稳妥，他叫来了黄工，一名“工程师A”级别的，比家凤大不了几岁，同事们根基上都是黄金春秋，毕业5年以内的模样，能够想见这类春秋群和前提的年青人构成的环境，无疑是一种好学、研讨、热忱及你追我赶的氛围。

且说上班开端后大抵一向相安无事，家凤在张副理、袁课长的事情安排下，分派至打印机产品的考证一课，测试停业对应的就是出产打印机的工厂（奇迹处），3000多人。考证一课有20多名同事，头是刘副课长。

猜想本身如果坐上了他的位置，是否会一年365日如一日的包办全部打印机新产品测试项目团体运转而无一漏失，家凤毫无信心，幸亏自我安抚，新人虽技术不敷，潜力无穷。因而，一有空暇，家凤就去办公室文件柜拿写有“尝试室培训质料”的文件夹，然后找个空位学习。