当然，我如许的人的优势是不善于干技术活儿。以是，创业和干一门技术活儿所需求堆集的软气力是不一样的。

冯仑：软气力相称于品牌，你要不断地费钱，不断地通过个案去堆集，才气让大师信赖你的品牌。只要通过大量如许的事情，别人才气信赖你这家企业是诚信的，你的品牌代价是存在的。

有个大哥跟我讲过一句话，我感觉讲得很好，叫作汗青不会隔过任何一代人。甚么意义呢？就是每一代人都很牛，只是时候到没到。80后这代人现在刚进入社会，还没有站稳脚根，比及了四五十岁的时候，天下就是他们的了，当时候他们就牛了。

冯仑：屋子的事情，我感觉80后真的不消太操心。第一，你们上面的几代人都有屋子，等这些人没了的时候，你们的屋子就有了。中国一些金融公司的首席阐发师有如许一个观点：中国的人丁生长是一种倒金字塔形的形式，再过10年、20年，中国归天的白叟会很多，他们的房产就会落到年青一代的身上。以是，从长远来看，80后这代人不会缺屋子，只不过到当时房价能够保持不了现在这么高的程度，因为当时候屋子充裕，房价反而会落。

一样，人的软气力也要通过很多事件的堆集，才气让四周的人体味。比如你是一个诚信的人，如何才气让别人晓得呢？路遥知马力，十年以来，你向来没赖过银行的账，这就证明你是一个诚信的人，你的软气力在这个过程中就堆集起来了。

我曾经有一笔小投资，一个哥们儿让我亏了很多钱。我跟他说，固然你让我亏了钱，但你确切很尽力，财务也很透明，这证了然一件事：你是个好人，但不是能人。好人是有本钱的，下次你还能够来跟我谈。但如果你挣了钱，把钱拐走了，那就证明你是能人，但不是好人，那你就不成能再跟我谈第二次了。

我讲这话不是为了奉迎谁。我读书的时候老是被人培植。我18岁上大学，22岁读研讨生，二十五六岁当教员，走到哪儿别人都说我小，说我不可，说我们这代人不会这个，不会阿谁。明天，没有人说我们不可了，因为我们已经到了如许的春秋。

以是，我以为，软气力-特别是代价观-决定了硬气力。很多民营企业的老板出题目，比如贿赂，你说他没钱吗？他有钱。题目出在哪儿？他的代价观偏离了精确的方向。

而对极度偏执的人来讲，胜利是需求突破很多阻力的，此中最大的应战就是对本身的应战，因为你的运气会晤临一场零和一的打赌。

冯仑：人做事情有几种动机，大多数人会起首挑选对本身无益又可做的事情去做，但这些事情常常合作很狠恶，胜利的概率并不高。另有一类人是偏执型的，就是做本身喜好的事情。最典范的例子就是琉璃工房的初创人杨惠姗和张毅，他们本来是拍电影的，厥后不拍了，去做琉璃，做得快倾家荡产了。但是，因为他们把这件事做到了极致，他们产品的包装、品格、文明意象都比别人的好，以是就有人来帮他们，最后他们做得非常胜利。另有一种人是被动型的，人家安排他做甚么就做甚么。