再举个例，212年代16日，小米手机2正式公布，其营销步调经历了“前期造势、公布会、预定、抢购、米粉会”几大步调，在供需、本钱、代价的把控上，小米的确做到了牵着大师鼻子走，成为用户群体间的议论热点。很长一段时候里，小米发热友步队敏捷扩大，一机难求的“饥饿营销”体例，总的来讲是胜利的，但从另一个角度看，它产生的副感化是，闻讯而来的成心采办用户能够有几万人，守着电脑，看着秒表，定时开抢，最后只要几千个荣幸儿买到，绝大部分绝望而去，再备战下一轮疯抢，或许还是绝望而去。这时候存眷的，不该该仅仅是售出了多少机子，制造了多大噱头，产生了多少流量，还要看到流失了多少意向采办用户；是否在用户内心留下了“求而不得”的讨厌心机；又该如何尽最大能够留住潜伏主顾。

“记得曾有记者如许问我：电子商务，究竟哪个是描述词，哪个是名词？到底是带电商色采的商务公司，还是带商务色采的互联网企业。在方才进入电商行业时，我感觉电子是描述词，本色还应当是商务、零售。厥后过了一段时候，切身感遭到收集天下和线下发卖截然分歧的表示情势，我转而偏向于以为该当是电子为主，商务为辅。这些年的实际下来，如果你现在问我这个题目，那么我的答复是：这个行业是一个双名词。”

就像私家车提高率进步，飞机票越来越便宜，但仍有很大一部分人挑选长途汽车、火车、动车、高铁、公交，只是用户按照本身的时候、空间、资金而做出的适时挑选。电子商务与传统贸易的格式也是如此，没有谁必然代替谁，这只是两种分歧的买卖挑选，并且现在已经产生的征象是，互联网企业在寻觅线下渠道，传统企业在摸索线上生长空间。非论是以自建或是收买的体例，其本质都是追求线上线下的融会。

212-214年袭来的强暖流：京东、苏宁、国美的代价口水战；流行各个高校的创业热、投资热、众筹热；创业者拿着ppt，唾沫横飞，由点及面，做流量，做范围，用户拉得越多，流量越大，当时候，赢利的机遇就来啦！以是，“老板，您投我吧！”

3、线上、线下

别的方面，都是非常保举浏览的，非论是否要处置电子商务这一行业，这本书都有跟多观点、战略、思惟体例，值得学习。如果，你对企业办理、营销、创业、商务感兴趣，那么，这是一本不成错过的好书。

最后，给《我看电商》这本书打四颗半星，缺掉的半颗，是因为作者在“团购就像一片云”这章中，预感失算。

猖獗的拉投资、搞流量、扩范围、压代价、烧群众币，暴躁的电商行业更需求核算本钱、精打细算、赚综合效力的钱。