成果可想而知，在最后仓猝的时候里，小林底子没来得及去当真构和。终究的构和成果对美方非常倒霉，而日方的藤田因为奇妙地应用了最后刻日的技能而大获全胜。

自从晓得了小林的归程，藤田就开端操纵最后刻日使本身从中获益。在前十天里，藤田只是接待小林到日本的各个名胜古迹观光玩耍，一点也没有提起有关构和的首要内容。直到小林要分开的最后两天，藤田才告诉小林正式开端构和，光是筹办计划和相做事项就破钞了一天的时候。到了最后一天，两边的构和才真正进入到主题，但是刚一谈到最首要的题目，送小林去机场的专车就已经停在了门口。没有体例，最后的构和只得在车内里停止了，构和实在是太庞大了，小林另有很多没有体味到的题目，但是眼看时候不敷了，只好承诺日方的要求，直到小林要上飞机的时候，两边才达成了构和的和谈。

我们每小我都有做事拖沓的坏风俗，如许实在很轻易引发焦炙和惭愧，也是一种自我心机折磨。有很多人老是感觉另有很多的时候去完成，另有人感觉本身在重压之下会表示得更加超卓，实在这只是一种自欺欺人的设法。心机学家指出：“人在压力之下，只会表示得更差。”在重压之下完成的事情必定没有在轻松的环境下完成得超卓。实在人们会有做事拖沓表示的首要启事是因为惊骇，不过驱除它的独一体例就是迎向它，顿时行动起来尽早地完成任务才气离开惊骇。

此次构和，小林失利的首要启事就是他没成心识到最后刻日中的技能，他抱着一种拖拖沓拉地态度，想着在最后一刻本身是有能够胜利的，但是究竟并非如此，因为时候仓促导致他筹办不充沛，终究让日方占有上方。固然终究完成了构和，但是最后获益的必然是日方。

对于那些不需求顿时完成的任务，大多数人老是风俗在最后刻日将近到来的时候才会去尽力的完成。每小我心中都有一种拖沓的偏向：在做某一件事的时候，老是感觉筹办不充沛，抱着能拖就拖的心机，但是在不能拖的环境下，即便前提不答应或到了规定的时候，人们根基上也能完成任务，这类心机在心机学上就是“最后刻日效应”。

身在职场，带领者能够奇妙地操纵最后刻日效应，让敌手在心机上防不堪防，操纵在最后刻日内，人的精力和才气都会大幅度地降落，为本身争夺更大的胜算。同时也能够让员工在最后刻日内完成本身的任务。

在我们糊口中，有很多“最后刻日”的实例。比如在黉舍里，平时同窗都感觉时候很充盈，平常的学习老是马草率虎，到快测验时才临时抱佛脚，挑灯夜战，复习功课；在职场中，很多员工在平时的时候事情懒惰，在月尾将近到来的时候才冒死加班，平时的怠惰形成事情堆积如山，只要在月尾冒死地加班才气准期地完成事情任务。这是一种不好的风俗，有能够会让人接受过量的压力，增加心机上的承担。不过在职场中，带领者能够奇妙地操纵最后刻日给人形成的心机压力来打击敌手。