在我们糊口中，有很多“最后刻日”的实例。比如在黉舍里，平时同窗都感觉时候很充盈，平常的学习老是马草率虎，到快测验时才临时抱佛脚，挑灯夜战，复习功课；在职场中，很多员工在平时的时候事情懒惰，在月尾将近到来的时候才冒死加班，平时的怠惰形成事情堆积如山，只要在月尾冒死地加班才气准期地完成事情任务。这是一种不好的风俗，有能够会让人接受过量的压力，增加心机上的承担。不过在职场中，带领者能够奇妙地操纵最后刻日给人形成的心机压力来打击敌手。

身在职场，带领者能够奇妙地操纵最后刻日效应，让敌手在心机上防不堪防，操纵在最后刻日内，人的精力和才气都会大幅度地降落，为本身争夺更大的胜算。同时也能够让员工在最后刻日内完成本身的任务。

晓得操纵最后刻日

此次构和，小林失利的首要启事就是他没成心识到最后刻日中的技能，他抱着一种拖拖沓拉地态度，想着在最后一刻本身是有能够胜利的，但是究竟并非如此，因为时候仓促导致他筹办不充沛，终究让日方占有上方。固然终究完成了构和，但是最后获益的必然是日方。

拖沓是一种非常不好的风俗，它是人的一种怠惰心机。面对那些无关紧急的事情，老是感觉时候还多，能拖到明天就拖到明天，另有人以为在最后一刻才气阐扬出最强的才气。实在这类心机是不精确的，这是一种自欺欺人的设法。

美国A企业是一个跨国企业，老是要与各国分歧的企业之间合作，在合作的时候需求先停止构和，构和是最关头的，这干系着两边的权益。小林担负A企业的代理总经理期间，曾经和日本B企业停止过一次构和。