勇于正视本身的弊端，不推辞任务，让哈维博得了老板的信赖和赏识；正视本身的不敷和错误，让李东升带领下的TCL个人敏捷地从窘境中生长起来。实在，当一小我有勇气勇于承认本身弊端的时候，本身的心中也会有一种如释重负的感受。勇于正视本身弊端，才会让本身清楚地熟谙到本身的缺点和不敷，无益于完美自我，主动承认弊端就即是主动地改正弊端。

但是，事隔两年以后，展现在世人面前的TCL个人在中国通信市场上，已经迎头赶上，成为中国本土企业中挪动通信制造商中的佼佼者。TCL为甚么会生长的如此敏捷呢？实在这和李东升勇于正视并承认本身的弊端，然后对症下药是有很大干系的。

勇于主动承认弊端，在弊端中汲取经验，才气够及时地弥补因弊端而形成的丧失，然后以全新的起点去驱逐新一轮的应战。在一个企业的生长中，勇于承认弊端和失利一样是企业保存和耸峙不倒的法例。承认失利与弊端，只会让企业制止更大的丧失，帮忙企业重新调剂市场战略，重新获得在市场中的职位。

人们之以是不肯承认弊端的首要启事是每小我都有本身人道的缺点，他们老是以为承认弊端是一件“丢面子”的事。在实际事情中碍于人道的缺点，有很多带领不肯意表示出本身亏弱的一面，因为一个批示别人的人犯了错，还要当众承认，内心会感觉不舒畅。大多数带领者以为承认弊端，本身会是以落空威望，但是究竟是如果带领者不肯承认弊端，那么就会让部属心存芥蒂，不会真正地从命，如果作为带领者都没有勇气主动承认弊端，那么又有甚么资格去要求部属主动承认本身的弊端呢？

美国田纳西银行的前总理特里曾说过一条办理名言：“承认弊端是一小我最大的力量源泉，因为正视弊端的人将获得弊端以外的东西。”这条名言被称为“特里法例”。

每小我都是吃五谷杂粮长大的，每小我都会抱病，每小我都会有本身的缺点，任何人都不免会犯弊端。一小我出错的时候，脑筋里常常会呈现想要埋没本身弊端的设法，因为在他们心中感觉承认弊端是一件很没有面子的事情。实在，承认弊端并不是甚么丢面子的事，在某种意义上，它还是一种具有“豪杰色采”的行动。弊端承认得越及时，才越轻易获得改正和挽救，并且本身主动承认弊端要比别人提出攻讦后再承认弊端更能获得别人的谅解。大家都会出错，更何况一次弊端不会毁掉你此后的门路，真正毛病你此后门路的，是不肯承担任务，不肯改正弊端的态度。

每小我平生的生长都离不开弊端和改正弊端，实在犯弊端并没有甚么可骇，可骇的是不肯意承认本身的弊端，乃至埋没本身的弊端。对和错本来就没有一个切确的边界，每小我的行动都是遵循本身的意志自在安排的，事物的对与错也在人的一念之间。实在如果从另一个角度去思虑阐发的话，会发明弊端在某些方面也是有必然事理的。有一句话说得好：“失利乃胜利之母。”只要正视本身的弊端，才会化失利为胜利，也才有能够获得弊端以外的东西。